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业柏计划后备班第二期:好的团队是成功的一半

-- 发布时间 2019/10/28 17:13:09 浏览(
【导读】兔宝宝十大安全板品牌本次培训的课程为《优势团队—沙盘模拟》,无论是从企业发展还是个人发展来说,都不能脱离团队,只有团队合作,用分工与合作架起通向成功的桥梁,才是取得胜利的关键。

  在学习了第一期的《目标管理与计划执行》之后,业柏计划后备班第二期 培训又顺利开启啦!兔宝宝十大安全板品牌本次培训的课程为《优势团队—沙盘模拟》,所谓“人心齐,泰山移”,因此无论是从企业发展还是个人发展来说,都不能脱离团队,只有团队合作,齐心协力,同舟共济,发挥团队优势,用分工与合作架起通向成功的桥梁,才是取得胜利的关键。

业柏计划后备班第二期:好的团队是成功的一半

  《优势团队—沙盘模拟》

  那么怎样才能打造优势团队呢?

  9月22日,我们邀请了美国NASA-4D卓越团队认证教练余老师为大家答疑解惑,本次采用的课程方式为沙盘模拟,通过模拟的商业环境的角色扮演,给予学员不同的工作岗位和不同工作职责的直观体验,老师也将课程的知识点融入到整个模拟的过程中,帮助大家突破团队协作五大障碍以及掌握卓越领导的五种习惯行为与十大承诺。

业柏计划后备班第二期:好的团队是成功的一半

  余老师还提到组织成功的最关键的要素是健康,想要实现组织健康发展,信任是建立团队的首要基础,信任会让团队间的工作事半功倍。随后老师通过一个小游戏让大家体验到真诚的介绍自己是拉近彼此距离,增加彼此信任的第一步。

  学习是思想的碰撞,在培训现场,每个小组都会有大量的互动,来对模拟公司发展过程中出现的问题作出合理的决策,因此这同时也增加了学员彼此之间的熟悉度,为今后公司各部门业务上的沟通打下了良好的基础。在第一天的课程结束后,项目组吴老师为大家布置了个人课题辅导任务以及极具挑战的团队任务。

业柏计划后备班第二期:好的团队是成功的一半

  《个人课题聚焦》

  在兴奋之余,正经事还是不能落下,个人课题是贯穿整个培训项目的学习任务,在第一期培训确定课题之后,这次主要是项目组的老师针对每个学员的课题进行专业的辅导,使其更具方向性与可行性。

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  兔宝宝装饰新材股份有限公司财务结算中心副总监沈咏梅

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  兔宝宝装饰材料销售公司总经理助理梁建新

  本次课题汇报还邀请了两位公司高层领导担任学员导师,为学员们提供相关指导和建议,同时观察学员的现场表现,识别优秀人才。

  《我的团队我的兵》--挑战不可能

  团队任务有天堂早餐、心动时刻、巅峰团队、挑战不可能等艰巨任务让学员们度过了印象深刻的一天一夜。本次任务的设置也是对课堂训后的延伸,对自我能力的挑战,用游戏来进行自我的探索与反思。通过游戏模拟来真正探索、体验、总结到底怎样才是一个既聪明又健康的团队。

  信任是一个团队的基础,天堂早餐不仅仅拉近了组员之间的距离,又增加了团队之间像家人一般的幸福感和信任感,一个既聪明又健康的团队,就从信任开始。

  各种不可能任务的挑战,都是每个小组自发创意,重要的不是任务本身,而是各个小组成员一起去完成一件事情的责任心,如果把这次的挑战当作一面镜子,那么在领导下达工作任务的时候,你的团队是否也能竭尽全力,团结一致得去完成。所以这个小小的挑战任务考验的正是学员们的决策力,执行力以及团队的凝聚力。

业柏计划后备班第二期:好的团队是成功的一半

  巅峰团队项目则是每个小组要在公司内部寻找学习标杆并对其进行采访,邀请其分享带领团队突破的关键任务或者绩效的巅峰体验与经验。本次采访环节不仅让学员们学习到了各位领导们的宝贵经验,也提供了一个让学员们在领导面前展现的机会,拉近了公司后备成员与领导的距离。

  团队任务汇报

  最后在两位导师的见证下,六个小组的组长及观察员对《我的团队我的兵》的任务成果进行了汇报,期间也加入了导师打分的pk机制,让学员们产生竞争意识,从而促进大家的思考,从实践当中去总结提炼如何带团队?自身的领导力是否胜任?以及自身的优点和不足是什么?怎样才能做到更好?等等。在回报的过程中,学员也都有所感悟,可谓是收获颇多!

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