WE推“客餐卧”解决方案 让家居产生三大颠覆

　　毫无疑问，“定制”已成为家居行业的主流。然而，当流量红利消失不再，潜藏弊端也愈发显现，同质严重的设计风格、产品功能、服务模式成为制约定制家居行业发展的一大瓶颈。在未来，以“原创设计”“个性定制”“精工品质”为核心的精细化转轨或将成为核心引擎。

　　WE为家居作为中国沙发领导者——左右家私倾34年深厚积累和全部优质资源所打造的高端家居品牌，自2019年正式推出后，经过一年多的发展、沉淀，于今年正式开启新定制调整元年，通过“软体+客餐卧+定制”的融合创新模式，不仅开启增长新势能，扑向万亿新定制市场，而且为行业带来三大颠覆式变革。

　　1、产品上：从公式思维转向服务思维 刷新“定制”真业态

　　尽管定制家居发展速度惊人，但从诞生至今，只有短短十余年时间，在高度繁荣背后，人才供应不足、设计能力薄弱、信息技术生产水平低下等问题，也成为行业发展的隐忧。

　　大多打着“全屋定制”“整装定制”“全案定制”旗号的企业，仅仅只是“套公式”罢了，既不能从真正意义上匹配每一个消费者的个体需求，也无法提供从设计、生产、销售到售后的整体解决方案。

　　WE为家居作为左右沙发双品牌战略中的重要一翼，拥有左右强大的供应链体系作为支撑，为满足一站式家居解决方案而生，产品覆盖家具、家纺、家饰三大体系，不拘泥于风格，不局限于中西，从家庭生命周期出发，抓住消费者核心需求，高举原创设计，提供“客厅+餐厅+卧房”的多元化、多品类的解决方案。

　　不仅如此，以“LA VITA BELLA为美好生活”为核心理念的WE为家居，懂家、懂空间，更懂生活，它所提供不仅是集设计、功能、个性、品质于一体的家，更是从“精致生活”、“慢生活”“爱家生活”三个维度，切入年轻消费者痛点，着眼于“单身贵族”“二人世界”“三口之家”“二孩时代”等不同家庭生命周期、户型格局、生活习惯、审美喜好等，打造不同人居理想型：

　　小空间也有大梦想：谁说极小公寓只能蜗居?WE为家居将空间利用到极致，让29平米的公寓也能构造出2+2+1的家庭居住模式，容纳1对爸妈+1个小孩+1宠物，还具有超大收纳空间、独立衣帽间和专属儿童乐园，学习、玩耍、休息、生活一应俱全。

　　极致两房超越不凡：小户型太狭窄?装不下准三口之家?那是你没见过在WE为家居手下无所不能的万能小户型，仅46㎡就能让全家人活动空间各得其所，雅致主卧、关怀次卧、阳台设计、温馨客厅，客餐厅分而不离，会客休息互不打扰，还能实现超级收纳。

　　用中等户型打造大感觉：81-120平米的“中庸”户型，格局多样，最为考验设计功力，品质源于设计灵活和多变，不论你是独自居住还是两口之家，不论你追求国际化还是设计感，WE为家居都能为你提供设计一体化的家，从大空间到小细节，为每个房间定制与功能相适应的个性化主题，同时匹配定制设计款式的沙发、灯饰以及每一件饰品摆件，让每一个家都成为精神的一次绽放。

　　为高端豪宅打造顶级生活范本：拥有一套人类终极居住梦想的顶级房产，并不意味着已经到达人生巅峰，还要让它实现你对未来家庭生活的所有向往才足矣!绿色、智能、美学、功能、收纳、舒适、全方位、多元化……WE为家居都能为你打造，让你拥抱生活的全部。

　　不是所有定制都可以“量身打造”，WE为家居定制的不仅是空间，更是美好生活方式的样本，为越来越挑剔的现代人居需求带来质的改变与提升，在趋于白热化的市场找到一线生机。

　　2、模式上：从一体化定制到场景方案，体验和效率双提升

　　如果说设计是定制的灵魂所在，那么在单品之上叠加的场景思维，便是通往更好用户体验和更高运营效率的必经之路。

　　从软体单品到“客餐卧”定制空间一体化，WE为家居不断延伸经营范围，通过以单品带动全场景定制整体家居空间的模式，将定制的内涵无限延伸，用更具多元化、时尚化和创造力的表现形式，满足不同类型消费者对于家的追求，这对于追求特立独行、自我表现的年轻消费者拥有更加致命的吸引力。

　　WE为家居全新系列“豪斯曼”，正是基于这样的背景下诞生。“豪斯曼”立足当代生活需求，以新奢为内核，不仅局限于居家范畴，更将场景打造延伸至艺术、文学、美食等领域。以浓烈的艺术性视觉语言和匠心独具的纯手工艺，从沙发、地毯、餐具直至卧室软床，均可以实现深度场景定制，在国际化设计团队的操刀下，以全球化的设计高度，将单品家具和家居场景配套需求有效结合，以多元化、多品类、高颜值、全场景的产品模式，高效搭配整体场景方案。

　　3、战略上：从大而全到专而精 用品类打造品牌

　　当大家居成为大势所趋，成品家具与定制家居的界限日益模糊，不少成品家具放弃原先的品类优势，步入整装、全屋定制时代;而另一部分，则选择坚守品类的聚焦战略，以定制为辅。

　　秉承左右沙发的软体基因，WE为家居在软体制造上拥有无与伦比的优势，不仅如此，世界多国设计师加盟、独立设置的精益生产线、意大利顶级工艺师操刀等都让其占尽上风，强势打造民族高端品牌。

　　以品类思考，以品牌表达，WE为家居拥有海纳百川的品牌格局 ——“大而全”的丰富品类、“专而精”的品质体系，既有利于充分调动各种资源，提供整体解决方案，打造规模化优势，还能主导一个品类，通过聚焦软体战略，占领消费者认知。

　　其实，不论是大而全还是专而精，都是基于消费者角度和品牌特质所选择的最舒服生态位，在定制家居行业的下半场，战争的导火索在消费端，而不是品牌本身，任何漠视消费者的品牌战略，都是徒劳的。

　　不论何时何地，“红海”中始终都有创新者的路，WE为家居基于市场需求打造的“软体+客餐卧+定制”模式，深挖“成品+定制”价值，成为新市场形势下最能满足主流消费需求的商业模式之一，开启商机新纪元。