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4月19日,由成都市建筑装饰协会主办的"新质生产力・建筑装饰行业创新发展——2025青城论道" 峰会在成都融创国际会议中心盛大召开。好莱客整装中心西部大区总监刘小平先生受邀出席,与全国15个省市地方行业协会、权威专家、头部装企及家居建材品牌企业共探行业新质生产力路径。在存量竞争加剧的当下,好莱客如何以整装模式破局?
一、存量时代下,装企如何突破增长瓶颈?
当市场从增量转向存量,家装行业面临 "流量分散、客单值天花板、交付体验参差不齐" 等痛点。如何提升竞争力、开辟新赛道?在峰会现场,成都市建筑装饰协会特别采访好莱客整装中心西部大区总监刘小平先生,其围绕消费趋势与好莱客整装战略展开深度解读 ——整装已从行业趋势演变为用户刚需,唯有通过全链条服务升级,才能在存量竞争中突围。
专访嘉宾
刘小平
好莱客整装中心西部大区总监
二、破卷密码:"好易装" 七大引擎,全维赋能装企价值升级
好莱客早在 2017 年便前瞻布局整装渠道,与全国头部装企建立战略合作,构建 "品牌 + 装企" 共生生态。2024 年推出的"好易装" 装企服务模式 ,正是其深度赋能装企的关键举措:七大核心引擎驱动
1、好品牌
依托好莱客20多年全屋定制基因,提升装企品牌信任度。
2、好产品
衣橱木家覆盖同品牌、全品类,打造高性价比产品矩阵。
3、好价格
全品类(衣橱木家)基础 / 标配 / 升级套餐享同价体系最优产品组合,助装企以竞争力价格抢占市场。
4、好赋能
提供培训、流量、营销三大赋能,促成高效签单。
5、好交付
建立标准化交付流程,实现工期可控、品质可溯。
6、易设计
行业通用设计软件,打通全案整家设计、下单、生产一体化。
7、易安装
标准安装+专业资质,确保高效履约。
刘小平在采访中强调:整装不是简单的产品堆砌,而是用户需求的全面升级。好莱客从设计、选材到施工全流程把控,就是要让消费者告别“装修焦虑”,真正实现省心、放心、安心。
三、战略纵深:三大策略打通整装与新零售闭环
面对 "家装低频消费" 与 "新零售高频触达" 的矛盾,刘小平在采访中主要提到三个核心策略:
1. 供应链整合:一站式服务重构消费体验
通过整合设计、施工、材料供应全链条,为装企打造一站式解决方案,解决消费者多头对接的痛点,让装企以高性价比产品与高效交付提升市场竞争力。
2. 数字化赋能:数智系统激活运营效率
依托好莱客数智化管理系统实时监控(如CRM、设计系统) ,打通业务全链条,缩短工期,提升服务口碑。
3. 流量生态构建:线上线下联动精准获客
好莱客联合电商平台、家居品牌与装企,整合各方资源搭建流量池,通过线上线下引流,精准触达目标人群,强化口碑传播,最终实现高效签单转化。
从定制家居到整装生态,好莱客始终以"用户需求"为锚点,以"数智化、标准化、生态化"为路径。未来,好莱客将继续深化与装企的战略合作,通过产品创新、服务升级、技术赋能,为消费者创造更美好的居住体验。
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