首期家居供应人才发展培训班，拟用数据解决四大痛点

　　1月5-6日，“2021首期家居供应人才发展培训班”在洛漾半岛举行，共有57名家居供应中心人员参加。

　　培训班由家居供应中心总经理杨峰致开班词，特聘健峰企管集团资深顾问师授课，通过“教-做-评”的教练式模式展开辅导，有效推进整个项目流程，实现业务目标。

　　随着大家居时代的到来，定制家居承接全品类业务，流程复杂、产品多样、工艺繁杂、周期拉长，销售团队在抢占市场、提高销量的同时，需要有一整套完整的供应链战略体系得以保障。

　　针对这一诉求，兔宝宝商学院围绕家居公司现有组织架构、部门职责和业务流程，全新定制一个“培训加辅导”的项目，项目周期为三年。围绕“基本供应链、夯实供应链、卓越供应链、协同供应链、精益供应链”等五大课程方向展开授课辅导。

　　培训班旨在建立采购总成本降低目标达成率5%，提升采购到货及时率10%，建立与提升供应商质量合格率10%，缩短交货周期10%。在解决这些关键业务痛点的同时，还需识别供应体系优秀人才并提升核心人才的经营管理能力，最终达到供应链运作标准化，全面完善供应链体系的目标。

　　通过首期课程，学员们掌握了采购管理发展阶段、价值的定义，明确了自身的业务职责，对采购流程和管理有了深刻的认知。同时，在对PMC与供应链的互动机制领域的模块学习中，更加清楚了生管/计划和物控的工作职责，及如何来有效开展这两块工作。