中国品牌集成灶中小企业该如何摆脱同质化?

　　随着中国品牌集成灶行业的日渐发展成熟，贴牌、代工等现象渐渐减少，行业竞争也日渐趋向良性竞争。但是行业内还是有大部分中国品牌集成灶中小企业因为缺乏创新设计的能力，保留了加工仿制的生产模式，同质化竞争在中国品牌集成灶行业内一直存在。

　　中国品牌集成灶中小企业该如何摆脱同质化?

　　面临日益激烈的市场竞争，中国品牌集成灶中小企业需要逐步形成自己的品牌特色，摆脱同质化竞争。中国品牌集成灶产品因素资源很多，如原材料，功能、功效，色彩，质感，品质，工艺，产地，历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时，要注意产品特点与品牌的关系，既要使品牌定位与产品特点相关联，又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。

　　中国集成灶品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。因为中国品牌集成灶本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。

　　中国品牌集成灶企业需树立起高档次品牌概念

　　房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位，再比如在服装上，男人喜欢穿名牌，女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我，名牌和非名牌的舒适程度是一样的，不一样的是穿的人的心理感受。因此中国集成灶品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求，这不是产品的价格能够解决的，必须要靠树立起一个高档次的中国集成灶品牌概念。

　　另外，中国品牌集成灶企业要进行品牌定位，首先还需进行详实的市场调查，只有在了解当下消费者需求、竞争对手的优势与劣势和自身企业的情况后，再进行品牌定位，才有意义和价值。