品牌竞争的时代 中国品牌集成灶如何跨过这坎

　　如今整个家居大环境并不是很理想，“生意难做”这四个字充斥各个行业。中国品牌集成灶市场同样面临着激烈的竞争，行业进入洗牌阶段，竞争正向品牌转移。在品牌竞争时代，中国品牌集成灶企业只有做好品牌建设，提升品牌竞争力，才有取得更高的利润。

　　中国品牌集成灶集成灶企业应做好产品

　　质量就是企业主体责任的重中之重。尽管受国内、国际市场大环境影响，中国品牌集成灶企业面临着市场不景气、生产成本高等不利因素，但质量问题始终是其坚守的底线问题，中国品牌集成灶企业不应舍本逐末，以牺牲质量来博取利益。新国策出台，期待以消费升级倒逼产业升级，而消费者的消费取向一定是质量合格的商品。因此，对中国品牌集成灶企业而言，产业升级首先要质量升级，严把质量关，夯实质量基础，以过硬的产品质量回馈消费者，用消费升级倒逼产业升级。

　　中国品牌集成灶企业如何做品牌运营?

　　品牌代表一个企业的形象，代表企业的诚信与产品的质量，像李宁，耐克这些已经为大众所熟悉的运动服装品牌，他们的衣服成本其实并不高，为什么能卖这么高的价钱呢?就是因为他们的口碑与宣传，这些企业每年都要砸下好几亿来进行产品的宣传，为的就是让他们的品牌深入人心，得到消费者的认可。对于刚起步的企业来说，品牌运营就显得更为重要。那怎么做品牌运营呢?小编认为中国品牌集成灶中小企业应该：

　　1.品牌网络推广：包括邮件营销、软文营销、微博营销等多种营销方式，多管齐下，提升品牌形象。

　　2.品牌广告发布：根据客户的产品品牌，进行专业的策划制作，在线上进行广告的投放，并对广告发布效果进行跟踪及监控，及时调整广告发布方向。

　　3.品牌物流仓储：建立完善的物流仓储网络，保证产品在最短时间内送达消费者手中，提升产品形象，提高用户对产品的消费粘性。

　　就当下的中国品牌集成灶市场而言，倒闭破产的企业并不少见。换一个角度来说，淘汰一些产能落后的、管理不善的企业，留下一些能经得起市场考验的企业，对于中国品牌集成灶行业的来说，并不是一件坏事。经历洗牌阵痛的过程虽然痛苦，但是只要跨过了这一道坎，中国品牌集成灶行业必定能实现一个质的飞跃。