加速流程重塑 护航战略落实 柳工流程变革项目正式启动

　　12月17日，柳工流程变革项目启动会在全球研发中心报告厅举行。流程变革项目是柳工为追求卓越、突破发展，全面优化运营、提升核心竞争力的重要举措，在柳工发展历程中具有里程碑意义。

　　股份公司党委书记、董事长、首席执行官曾光安，副董事长、执行董事黄海波，高级副总裁罗国兵，副总裁袁世国、肖小磊、潘恒亮、黄旭;华为咨询服务部副总裁彭柯、广西云业务部总经理蒋贵川、政企桂中区域总经理郑志林等共同见证了这一历史时刻。

　　柳工流程变革项目以“价值流协同提升专业、支撑和数字化能力，支撑战略达成”为愿景，以“力出一孔、利出一孔”为导向，以“LTC端到端拉通”为牵引，致力于推动公司各部门紧密协作，优化资源配置，实现能力跃升，保障战略落地，达成整体效益最大化。LTC即Leads To Cash，是从线索到现金的企业运营管理思想，该项目深入应用了这一思想，旨在打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、现金到服务的闭环平台型生态运营系统。

　　该项目由柳工和华为合作建设，启动会上，华为方项目总监谭拓对项目实施方案进行了深入、细致地汇报。他强调，项目团队需秉持开放、求真原则，鼓励成员分享经验，坚持数据、事实与理论经验相结合，秉持穷根究底的精神，确保决策和方案科学可靠。同时，他提出，“全局、全员、全心”是项目成功的关键要素，变革要服务于公司战略，需管理层全局引领、业务领导带头参与、全体员工积极投入，以实现全局优化。

　　作为该项目柳工方的项目总监，黄海波着重指出了此次变革对柳工战略目标实现的重要性和紧迫性，他以坚定的决心表态，将以身作则，从自身开启变革之旅，全身心投入其中，不遗余力地扫除任何可能阻碍变革推进的障碍，坚决确保变革能够扎实有效地落地生根，为柳工发展注入强劲动力，引领公司在变革中实现新的跨越与突破。

　　曾光安强调，项目要借鉴华为经验，推动变革扎实开展，尽快取得显著成效;项目团队成员要坦诚沟通、杜绝失败，在流程推进中总结经验、遵循规律改进，提升流程能力;全体员工要积极参与、密切配合、协同并行，汇聚强大合力推动项目成功，助力柳工实现高质量发展。

　　会上，流程金种子、业务专家、业务组长代表，及公司高层领导依次签署军令状，彰显柳工推进变革的坚定决心。试点单位国际事业部、挖掘机事业部、高空作业平台业务的分管高层领导罗国兵、袁世国、黄旭也分别作出承诺，将深度参与、开放共享、协同合作、全力以赴、躬身入局，为项目提供资源支持并确保项目高质量完成。