签订军令状!X重要战略项目花落长虹

　　2020年5月，长虹多媒体产业公司在李春川总经理的带领下，经过组团几个月来的不断攻关，最终将X重要战略项目落户长虹。

　　该项目拿下十分不容易，而项目落地的实施开展，完全要符合客户的严苛要求，这更是一个不小的挑战。多媒体制造与供应链管理中心工艺技术所便率先担起了该项目的核心任务：保障好项目的生产效率与产品质量。

　　“不能让优势变为劣势!”这是工艺技术所在战略项目的内部动员会上形成的一致意见。当前，在长虹智能制造产业园，智能新工厂拥有国内领先的自动化技术生产线，如何合理应用这些由钢铁和信息炼就的长龙，是摆在大家面前的一道“硬菜”。

　　秉承“目标所向、势必达成”的团队风尚，工艺技术所按照PE、IE、TE、EE、IT等业务领域细致分工，制定计划，齐头并进，将“一起拼 一起赢”的精神贯彻到了极致。

　　EE小组发挥“超能力”

　　高效完成技改

　　EE组胡超，虽是20出头的小伙，但面对工作和责任，他完全能老成应对。在这场与战略项目的战斗中，他首当其冲，加班加点，提前完成该项目实施的第一步：改造模组房试制生产线。紧接着，他又和EE组的小伙伴们一起推进完成CFJ设备提前到位、OCGY设备提前完成优化改善、OCKH设备优化进度提前......硬是凭着一腔热血，让设备、线体双双提前高效地完成了技改，为产品顺利上线提供了有力保障。

　　TE/IT/IE小组主动请缨

　　确保各项指标顺利过关

　　为了测试数据的符合性，TE组张纪超主动请缨，抱着电脑与95后小伙儿王彦涛、甄思勤、勾成坤等人不厌其烦地对着样机进行着无数次的测试摸底，确保每个测试环节问题能充分暴露，并在下一个试制环节进行闭环。

　　多种基线是否满足?专用系统是否与现有的MES兼容?严防死守IT化是否可以实现?这些问题如同魔音般回响在IT组刘黎的耳边。他并未因没有验证样机，就让项目进度停滞不前。他拿出共产党员“不为困难低头”的决心和动力，主动出击，协调其他类似产品进行线下验证，拼尽全力逐一寻求破解方案。

　　为确保效率指标顺利实现，新一代IE担当人杨小龙和张蓉义无反顾地深入一线，只为去伪存真，寻找最匹配的IE方案，为项目提升优化扫清障碍。他们深度参与半自动化省力工装研发、牵头工序优化和新工艺技术的导入，对现有生产模式实施优化提升，对每个工序进行针对性评估，量体裁衣，力争将工序价值体现至极。

　　PE小组牵引全局

　　保障项目进度

　　PE，作为整体牵头，除了保障该项目进度外，结合产品实际，一方面牵头进行产品装配优化改善，另一方面积极与客户进行互动，取长补短，相辅相成，实现长虹产品与该产品之间的优势双赢。

　　在以张万禹为总负责的该战略项目团队，由向东、刘成金、李云飞三人组成的PE团队，在自有产品及战略产品中互相穿插，并顺利实现了诸如实施泡棉胶离型膜在OCKH前剥离、最大化组件前移推进、OCCFJ工艺技术推进、喷胶固定LINE验证等一系列生产改善，这一切只为项目的效率保障。

　　为了保障该项目的制程良率，PE小组还组建了多个专业门类的攻关小组。由研发、品质、工艺等多部门联合攻关的异物专项小组，制定智能车间洁净度分级管控举措，针对模组内异物杂质进行细致分析和专项管控，并确保方案落地实施。

　　为确保产品顺利上线，由设备、工装、产品工艺、品质工程等人组成的间隙均匀性攻关小组，义无反顾扎进产线，对每一个工序进行测试排查，逐一排除操作、设备、产线隐患。

　　坚守初心，顺利攻关

　　一路走来，该战略项目的团队成员们有过成功、有过挫折、有过迷失、也有过退缩。但在多媒体工艺技术所这个大家庭中，项目成员们互相扶持、互相鼓励，短暂的迷失、退缩始终未能动摇他们的意志。他们始终秉持项目必胜的战斗力和信念，他们定如神针，势如破竹，不达理想的彼岸，誓不罢休。

　　不忘初心、牢记使命;0220，我们能行;2020，我们一起拼 我们一起赢!

　　这，不仅仅是一句口号，更是该战略项目组成员们最真实、最直白的表达。相信，这些信念终究会通过时间和结果去证明。

　　目前，该项目在团队成员们的努力协同下，顺利通过产品量产前期的试制与验证，后续战略项目的产品即将在多媒体G01智能工厂批量投产。