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2020年9月24日,为期三天的《100×100》新商成长培训第二期一阶段在广东佛山正式落下帷幕,“100X100”的概念源自于轩尼斯商学院的百万大商培养计划,主旨是总部100%倾力的扶商助商举措加上终端门店100%的配合与努力,在新商中能快速打造一批百万大商,有效占领在当地的行业地位与市场占有率。
三天两夜的系统课程打造,现场授教执行方案的规划并以考核形式来提升培训质量,通过完善门店经营系统培训,提升门店的市场营销与盈利能力,帮扶新商掌握业绩持续倍增之道。
《准南子.兵略训》中有言“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。”只有同心同德的团队,才能够完成团队目标,使企业更好发展。门店产生业绩的本质其实是人,一个门店即为一个团队,在产品严重同质化的今天,打造高效团队无疑是赢得市场最佳的核武器。
《100×100》新商成长培训第二期一阶段从三大方面展开了系统的培训课程,第一方面展开讨论的话题是如果高效建立团队,为新店选择最适合的人才队伍献计。首先是要让新商们读懂门窗行业的发展趋势与对未来的展望,并根据自身门店的特点制定专属的人才组织架构,最后是针对相应的需求高效并精准地招纳贤士。
第二方面是在培养门店销售人才的同时开启门店管理模式,在不断规范门店管理制度的基础上,完善薪酬体系与搭建人才梯队,壮大门店的队伍,新商可结合成本经营进行资源整合,将门店创收最大利益化,提升门店的盈利能力。
第三方面则是完善执行方案,通过前面两天所学的知识,再加上老师亲历的优秀案例分享, 即学即用,各门店的掌舵人需现场根据各自门店的情况出一份执行方案,由老师一对一对方案进行辅导,并通过对方案的考核来增强新商们对执行方案的熟握程度。不仅如此,公司总部还抽出了运营支持中心的督导部精英作执行团队,通过线上+线下对门店的一对一指导、跟踪,真正做到将所学的知识转化落地,运用到门店中,学习力始终是终端店面的核心竞争力。
2020年,对于各个行业来说,是充满考验的一年,受新冠肺炎影响,全球经济低迷,在这样的大环境下,轩尼斯始终不忘打磨自己,练好内功。在专注终端门店培训方面,轩尼斯从来没有松懈过,相信在总部的全力帮扶下,新商会在未来的发展中快速成长,争相进入百万大商行列,同时成为当地极具影响力的品牌门店,成为助推轩尼斯门窗品牌发展的坚实动力。学习是成长的源泉,改变才是唯一的一成不变,在学习中收获,在实践中验证真理,在改变中寻求突破。未来,轩尼斯门窗将会针对门店培训需求,开展针对性的终端培训,让新商能快速成长,实现盈利。
培训会议的最后,也是最终将前面培养的人才与完善的管理落到实处的阶段,是如何完成项目执行案的细则,由轩尼斯门窗联合广州齐智企业管理咨询有限公司的项目执行老师一对一教学,以小组形式进行模拟执行案策划与落地执行。培训现场由指导名师分享了优秀经销商的成功案例,借鉴一直以优异成绩跃居轩尼斯门窗标杆店面的经验去激励新商的信心。这种专业老师一对一辅导的机制,是快速将新商培养成百万大商的完美计划。
学员之间相互交流经验,分享经营中遇到的问题,学习上互相帮助,志同道合聚一堂,各抒己见亮火花。
现如今消费结构改变,消费分级与升级并存,门窗行业机遇与挑战并存,面对行业聚变,要破冰融冰、看韧性、挖潜力、拼定力。未来,轩尼斯门窗会一如既往地为全国经销商提供强大的全方位支持,秉承合作双赢的服务精神,共迎美好未来。
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