设计星球升级大探讨，提升设计力，为终端赋能

　　九月，七大销区相继召开“玛格十一国庆活动誓师大会”，为金九银十获得更高业绩做准备。借此机会，设计星球深入销区，与多位代表终端的资深设计师，针对“玛格设计力”进行了深入探讨。品牌管理中心总监谭屿枫，产品设计中心总监杨庭，销售中心副总监张家峰，销售中心副总监兼销售五区总监孙超华连同设计星球组织座谈会，听取终端设计师代表们的建议和需求。

　　从内到外，全面为设计提速

　　座谈会上，设计运营部运营李冠亮经理分享了设计星球的运营思路，借此就星球各功能与设计师进行讨论。

　　有设计师指出，目前终端设计师时间都比较紧张，可能分配在星球学习上的时间并不充足。对此，产品设计中心总监杨庭表示，总部已着力在多个方面帮助设计师提升工作效率，主要从软件效率和设计效率上发力。

　　设计运营部李经理介绍星球运营情况

　　在座设计师参与发言

　　在软件效率上，设计师们积极发言。他们提出了很多改善U秀的实用建议。软件负责人产品数据部张亚非经理一一进行了记录与交流。他表示未来与产品的同事会继续努力，调整软件使用逻辑，让各项功能更符合设计师使用习惯。同时着力提升运转速率，通过技术优化让软件运行更为轻便快速，降低每个操作行为反应时间，尽可能做到又快又好。

　　软件负责人张经理与设计师交流软件使用

　　设计效率第一在于提升设计思路，如布局，色彩，柜体拼接等方面——设计师不用花太多时间就有灵感，这需要经验和参考。设计星球目前上线了大量这样的设计课程，都是由资深设计师的经验进行转化，帮助设计师少走弯路。

　　第二就是提供标准化产品，直接改动尺寸就能导出。这个问题的解决方案就是设计产品的模块选择足够多，设计星球上的种子功能可以满足这个需求。

　　第三是降低出错率，这项功能还需继续推进优化，让设计更智能。

　　从理论到实践，全国设计统一有效

　　除了探讨工作效率，如何让设计变得规范也是会议的焦点。不同地方的销售模式和经营状况各有不同，导致设计服务水平参差不齐，影响品牌形象。

　　对此，设计中心杨总明确了总部正在筹备设计标准的模块化。首要方法要同频，让大家对于同一项服务的理解保持基本一致。这样我们在终端运用执行的时候，才会是统一和有效的。

　　产品设计总监杨总与设计师探讨效率提升

　　由于战略发展，公司对设计服务的要求越来越高。为统一全国服务水平，各位设计师们献言献策，主要围绕设计师成长和服务工具进行深入讨论。

　　统一方法主要是指星球能为设计师们建立起统一且长期的成长体系。除了分阶段培训，还能定期通过任务，多维度让设计师保持持续的知识输入输出，实现持续成长。

　　而服务工具方面，参会者认为应该从营销工具和设计工具上进行统一。总部深入前线，了解设计师在一线的工作需求，帮助开发出有效简易的工具，规范全国服务流程。有了统一的标准，才有可能实现全国设计水平的统一。

　　品牌管理中心总监谭总对研讨进行发言

　　品牌管理中心总监谭屿枫表示，现在我们先把内部的力量连接起来，以后也可以连接外部的设计师为我们赋能。但这些都需要一个共同系统去打造，这就是设计星球。所以设计星球是把玛格的设计能力进行量化的重要工具。只有大家都进入到这个系统里，用好这个系统，玛格的设计力才能有更强的影响力和辐射力，实现做大做强。

　　每一位设计师，都是设计星球的用户，更是设计星球的共建者。全玛格人凝聚一心，尽全力打造好属于我们的设计生态，让玛格设计走得更远。