2020年的3月太难了，家具企业人该如何跨越

　　时近2月底，家具产业链陆续复工。

　　然而，家具消费者仍然被疫情的恐惧笼罩。今年在疫情的打击下，2月家具消费几近归零，3月消费难言乐观。

　　显然，家具业将迎来有史以来最残酷的3月。家具人应如何渡过这个难关呢?

　　1、3月疫情展望

　　2月26日，湖北省以外新增新冠肺炎病例24例。复工导致的病例增加如期而至。

　　此前的2月3日至2月25日，湖北省以外新增病例从890例一路下降到5例，期间只有2月20日出现了一个波动，突然从前一日的45例增加到258例。如果减去监狱系统新增的227例，其实仍然维持了一个持续下降的趋势。

　　但是，随着各地开工企业越来越多，因为开工而导致的病例增加是预想之中的。

　　果然，在2月25日湖北省以外新增病例触及底部的5例之后，2月26日出现了反弹。2月26日新增病例最多的北京出现了10例确诊病例，全部是复工后的聚集性传染。

　　北京为全国复工企业敲响了警钟，复工之后能否继续控制住疫情的发展，是当前一个最重大的考验。

　　目前，同样复工企业众多的广东、浙江、上海仍然保持着零增加或极少增加的成绩，显示，只要认真防控，即使在复工条件下，疫情也是可以控制的。

　　3月疫情又增加了一个新的变量，那就是中国以外国家新增病例大幅增加，那些隐性感染的健康人进入中国后，成为新的传染源。

　　3月疫情的复杂性在复工因素之外，又增加了一个国际因素。

　　3月将是边开工，边防控，消费者很难放开胆量去消费，而家具工厂也很难完全开足马力去生产的状态。

　　2、全面复工之后会更难

　　没有复工盼复工，复工之后一些企业可能会更加困难。

　　这是因为复工之后，对于企业，很多临时救济政策没有了，而市场并没有完全恢复。

　　家具工厂，还会面临着工人不足的难题。虽然说大多数企业都在陆续开工，但是各地的健康证明，难倒了很多准备出门的工人。行路难的问题，一时难以解决。

　　工人出门难，获证难。企业招工难，获取订单难，都会困扰着企业。

　　对于销售企业，最大的问题是销售难以迅速恢复。

　　目前仍在疫情防控期，多数个人消费者不太可能迅速启动家庭装修计划。有些消费者还会因为收入预期下降，取消或延迟家具购买与家居装修计划。

　　市场的重新启动，需要销售企业付出更多的努力。

　　由于国外市场新冠疫情正处在初始阶段，国际需求也会急剧下降。大批面向海外的家具工厂无疑也会受到影响。

　　内外贸同时受到影响的情况，在中国近些年来是史无前例的。

　　生产端与消费端同时受到巨大影响，将成为3月家具业的基调。对此，家具人必须有充分的心理准备。

　　3、忍耐、积蓄与突破

　　在巨大的困难面前，家具人应该如何应战?

　　审时度势。目前的情况是，国内疫情极有可能在3月份渐渐被控制住，4月开始缓慢走上正轨，而今年下半年有可能会迎来一个新的消费高潮。看清了这样的大势，就不会被一时的困难吓倒。目前我们最应该做的就是忍耐。

　　积蓄力量。如果说下半年的消费高潮可期，那么当下我们要做的就是积蓄力量，准备迎接新的消费高潮的到来。当时势不利，就要积蓄力量，韬光养晦，不盲动，不做无谓的消耗。

　　寻求突破。在积蓄力量的关键时期，应该寻找市场的突破口。家具的核心是设计，而设计的突破，是需要时间的积累，时间的打磨的。在这一市场沉寂期，家具企业正可以打磨设计之剑，用心分析消费者的新爱好，新变化，打磨出消费者喜爱的新产品来，作为新的市场的突破口。

　　疫情过后，家具消费市场极可能会发生新的变化。除了被压抑的消费会在短时间爆发之外，有些新的消费渠道也会从边缘渐渐走上主舞台。

　　消费者的心态可能发生变化，市场的产销链条也可能重组。随着新的5G时代的到来，整个家具链条都有可能被重塑。

　　这本就是一个巨变的时代。疫情的重击而产生的新的社会心理与社会形态，使这个时代的变化将更为剧烈，而新的机遇就会在此巨变中孕育而生。

　　善战者择机而动，善谋者见人所未见。大变动之后的大机遇，等着有心人发掘。