电商总部移师杭州,温碧泉要用三年成为国产新锐

　　11月29日，补水品类倡导者温碧泉正式官宣将其电商总部移师中国电商心脏——杭州，成立杭州温碧泉数字科技有限公司。并在「泉芯出击」——2021年度电商分销年度战略规划会议上，正式任命潘炳利为杭州温碧泉数字科技有限公司总经理。温碧泉知名化妆品品牌在2020年尾声重棋部署品牌电商渠道，再度向业内宣告2021加码重塑品牌力建设的决心与毅力。

　　温碧泉电商分销年度会议

　　总裁陈廷桂与电商总经理潘炳利

　　杭州温碧泉数字科技有限公司拥有200余人的专业团队，办公面积超3000多平米。下设电子商务运营中心、产品开发部、媒介投放部、仓储管理部、客服服务部等部门。

　　杭州温碧泉数字科技有限公司

　　杭州温碧泉数字科技有限公司办公环境

　　杭州温碧泉数字科技有限公司办公环境

　　温碧泉数字科技有限公司由一支年轻并且拥有丰富经验电商运营团队组成，有多年积累的活动策划、营销推广、品牌运营等能力，能充分适应不断变迁的互联网生态环境，引领行业发展趋势;更配置了5S标准的物流仓储及配送体系。

　　新消费崛起，电商渠道成为各大品牌向消费者展现品牌的重要窗口，完善系统的品牌电商体系显得尤为重要。国妆老字号温碧泉此番电商渠道移师杭州的大动作，引发了业内人士的好奇，关于温碧泉此次动作背后的故事，温碧泉数字科技有限公司总经理潘炳利先生做了如下回复。

　　温碧泉电商总经理潘炳利

　　1、成立杭州温碧泉数字科技有限公司是否意味着在即将到来的2021年，温碧泉将在电商业务有更大的战略布局?

　　潘炳利：温碧泉2021年的品牌大定调是“重塑品牌”，我们的布局是以品牌旗舰店为窗口，以聚焦Z时代贯穿全年的爆品为主轴，2021年我们计划会向消费者投放9款新品，投入金额高达3亿元，所以在这个计划之下，我们组建了杭州温碧泉数字科技有限公司，从团队的人才引进、新型物流体系建设等方面着手打造坚实基础，为2021年的电商大战略做好提前布局。

　　2、当前温碧泉电商生态如何?接手之后会从哪些重点维度提升温碧泉的品牌声量和产品销量?

　　潘炳利：温碧泉的当前核心任务是要搭建健康可持续发展的渠道生态，以此来提升品牌和销量的双提升，所以渠道的控价和策略的统一输出是我们的首要工作;再者我们将紧紧围绕着开发适应年轻消费者的产品来抓取目标用户，以此形成品牌三年规划发展的基石。我们计划2021年投放9款核心产品，其中包括新升级的1号水，新品透轻盈等重磅新品，目标打造年销500万瓶的爆款1个，年销300万瓶的爆款3个，新增450万精准品牌用户。

　　3、在国际美妆大牌傲据大盘与直播卖货异军突起的背景下，如何看待国货护肤电商赛道?

　　潘炳利：随着中国市场的崛起，国际品牌新一轮的下沉和发力确实有目共睹，但我认为，国产护肤品始终更懂中国的消费者，也更懂中国的商业环境，我们完全可以在一些优势点聚焦发力，比如产品的推新，这种快节奏只有中国品牌能够做到，这种节奏目前更能满足消费者日渐挑剔的护肤需求，比如说服务的个性化，只要我们足够关注消费者的购物体验，并把这种服务做到极致，我们完全有能力让消费者在购物过程中产生美好感受，这也是品牌消费者关联环节中的重要一环。

　　4、科研实力决定着一个品牌发展的上限，随着消费者需求升级，市场对国货美妆品牌的创新研发能力提出了更高的要求，温碧泉2021年产品开发的主要任务与亮点分别是什么?

　　潘炳利：今年的9月份，我们联合了华南理工大学、华南协同创新研究院达成了至2025年的中期战略合作。未来，我们将聚焦皮肤补水方向，共同开发绿色功能化妆品系列配方，以每年开发专利原料及配方产品2-3个、设立华南温碧泉博士后工作站为合作目标，为品牌赋能，让科研创新成为引领品牌发展的最强引擎，为温碧泉注入产品新生力。

　　5、温碧泉电商未来的发展规划是什么，将如何打入国货赛道领先队伍?

　　潘炳利：我们计划用三年的时间，将温碧泉从经典国货的印记逐步打造成为年轻人喜欢的国产新锐。而这一切，如何在不同的时间做出令消费者满意的产品是我们面临的最大挑战，我相信品牌不变的底层逻辑就是优质的产品，我们的产品的研发及开发理念上面投入了大量的精力，我有信心通过一款款动人心色的产品让温碧泉回到国货品牌的领先赛道。

　　2021年护肤品市场大战未正式吹起号角，温碧泉便已周密部署。不难看出无论在深耕渠道、极致产品打造、品牌运营方面，温碧泉知名化妆品品牌在重塑品牌力方面都表现出难以比拟的决心。毋庸置疑，这也是品牌可持续性发展的有力呈现。