4000万支!科丝美诗创造史上最高单月产量

　　近日，科丝美诗对外宣布其上海工厂月产量突破4000万支，创造了科丝美诗进入中国市场以来的最高单月产量。

　　4000万支产品是什么概念?

　　截至2019年底，中国大陆总人口为14.05亿。假如这4000万支产品都被大陆消费者买走，那么大约每35人中，就有一人用过科丝美诗的产品。

　　而按照市场销售单价100元人民币计算，4000万支化妆品至少可以创造40亿元的销售额。

　　这样的成绩，毫无疑问佐证了科丝美诗作为“超级工厂”的实力。

　　1、科丝美诗团队的瞬间响应速度

　　2018年10月，科丝美诗上海工厂首次创造3000万支的单月产量记录。

　　2020年开始，月产量3000万支已经成为常态。

　　2020年11月，单月正式突破4000万支。

　　这就是科丝美诗速度。而支撑如此快速发展的，是科丝美诗团队的快速响应能力。

　　11月份恰逢品牌迎战“双11”、“双12”的备货期，不仅订单集中爆发，且对货期的要求比任何时候都要严格。对任何一家工厂来说，这都是一年中最具挑战的时候。在这个月，科丝美诗的订单量也迎来了近千万支的大幅增长。

　　在原本订单基数已经很大的前提下再迎来大幅增长，科丝美诗(中国)总经理助理申英杰坦言：“有压力，但在预估之中。”

　　据申英杰介绍，科丝美诗一直很注重训练内部团队的瞬间响应速度，也始终保持和外部客户的及时沟通，只有这样才能在关键时刻不掉链子。

　　“我们内部各部门的配合非常密切，一般接单的销售部门会提前把未来三个月的预估订单量给到生产部门，负责生产的相关部门则会把预估数跟现有的产能、人员配置等进行对比，提前判断可能造成的负荷，并和生产、灌装、包装等每一道工序进行事先沟通，以做好万全应对。”

　　据了解，科丝美诗计算产量的方法比较特殊，例如面贴膜每盒(即5片)算1支，小样、试用装也都是几个折算成1个。所以如果按原始数量来算，科丝美诗的月产量其实更高。显然，只有真正训练有素、配合默契的团队，才能灵活快速地消化如此大的订单量。

　　2、产能是强大研发实力的体现

　　月产量突破4000万支，代表科丝美诗的生产能力再上一个台阶。但更重要的是，这个数字所体现出来的，还有科丝美诗强大的研发实力。

　　在科丝美诗内部，有一个叫法是“火车头部门”，包括销售部、设计部、战略市场部和研发中心。这4大部门虽然本身职责各不相同，却有一个共同的任务——解读市场，思考如何服务客户、如何研发出消费者和品牌真正需要的产品。也就是要带领科丝美诗这辆火车持续向前。

　　在申英杰看来，科丝美诗是研发驱动型的工厂，正是因为“火车头部门”对市场流行趋势进行预判、以及在配方工艺上精益求精，才能及时按照客户的需求提供相应的剂型和配方，并不断提升生产品质。获得了品牌客户的信任和信赖，科丝美诗才有如今的“4000万支”。

　　研发，是科丝美诗的核心，也是它要持续增强的关键竞争力。目前科丝美诗正在扩建上海研发中心，预计12月底扩建结束后研发中心建筑面积将增加50%达到4500㎡。与此同时，科丝美诗也在广泛吸纳研发人才，规划两三年后如今244人的研发团队，将增长到500人。

　　两年时间，科丝美诗上海工厂完成单月产量从3000万支到4000万支的跨越。而从这一刻开始，这一数字也已成为过去式，接下来，科丝美诗的挑战目标是月产5000万支，并将以此为标准训练团队、扩建产能。

　　我们亦期待，下一次见证“科丝美诗速度”的时刻。