德华兔宝宝业柏计划:高潜人才这里来

　　商学院的人才队伍建设，是保障公司业绩从十亿向百亿冲刺的重要基础。于 2018年4月启动的“业柏计划”，不管是项目设计、学员选拔还是项目实施等，都有别于其他培训项目，体现了一个“新”字。它一方面完善人力资源管理体系，一方面拓展职业发展通道，给组织注入新的活力，使组织具备持续学习的能力，促进了干部队伍结构建设的完整性。

　　目前“业柏计划”分设两个层级，高潜两个班级、中层后备一个班级。其中2018届高潜班已完成两个年度的培养培训，2019届高潜班已完成一个年度的培养培训，两个高潜班共有87位学员，截至目前已有32位学员在职务上得到晋升，晋升比率高达37%。

　　“业柏计划”培养对象主要是业绩突出，认同企业文化，愿意与公司共成长的具有一定培养潜力的骨干型人员。它作为中高层人才的储备池，通过前期识人、培训育人、实战用人，为公司发展培养高素养的管理人才。该项目通过系统化、科学化、中长期的培养计划，致力于提高组织的竞争力和创新性，为组织持续发展提供人才源动力。

　　“领导力提升”像一条主线贯穿于整个“业柏计划”项目的始终，并从项目设计、项目运营、项目落地等形成闭环。通过课程学习及课题研究，不断提升“高潜人才”的领导能力，培训学员也可实现“从自我管理向管理他人、从业务专家向管理专家、从个人英雄主义向团队领军人物”等“三个转型”。

　　在项目执行过程中，兔宝宝商学院与第三方培训机构成立了专业项目小组，根据不同学习阶段和学习内容，在课前、课中、课后对学员的学习状态、学习效果、学习潜力等进行评估和跟进，输出学习成长报告，为组织在人才梯队建设及人员晋升方面提供一定的参考建议。