中国水性涂料企业普遍没有核心技术

很多家具厂之所以不接受水性涂料，成本过高是原因之一。但涂料企业并没有因为水性涂料的售价高，而增加多少利润。因为水性涂料一些关键原料的核心技术，一直被国外垄断，致使原料的采购成本过高。而国产的水性原料，虽然价格低廉，但性能和稳定性要差一些。要想生产质优、稳定的水性涂料，必须采购国外原料。这是核心技术缺失，带来的水性涂料之殇。

很多涂企、消费者看好的水性项目，核心技术却受制于人，很遗憾，也很无奈。中国涂料想要实现中国智造，必须拥有核心技术。和涂料一样，用市场换技术的国产汽车也在受制于人。上半年日本发动机涨价。很多国产车品牌，采用的都是日本发动机，导致国产车成本大增。这时，日系车价格全面下调，10几万的车降价2-3万，而国产车只能降价1万左右。结果就出现了日本在国内参拜靖国神社，日系车上半年在中国销量增加三成的奇怪现象。这已经成了日本围绕汽车、机器人等行业的常规战术，而他们唯一仰仗的就是拥有核心技术。再看看风头正劲的小米手机。去年销售额743亿，增长135%、入股迅雷、与美的合作，进军智能家居、挺进家装……这是小米。爆炸门、泄密门、抄袭门、移动电源容量缩水、手机配置缩水、在台虚报销量被罚……这也是小米。一边是业务扩张和业绩增长，一边是各种门和雷军的解释。记得在2014年度经济人物颁奖晚会上，雷军与董明珠对赌，马云说了一句意味深长的话，互联网公司起步快，很正常，今天的小米不算牛。如果十年后，小米还在，那才叫牛。因为马云知道小米的优势在饥饿营销，却缺乏核心技术。因此只能用多元化的宽度，来弥补核心技术深度的不足。缺乏核心技术的支撑，小米的各种门开始浮出水面。而掌握核心技术的格力，却一直在做空调，和与制冷相关的产业。小米的快速成功，使雷军成为很多涂企老板心中的雷布斯。很多缺乏核心技术的涂企，也开始玩概念营销，尤其号称有除霾特效的涂料和硅藻泥涂料。要是涂料真能除霾，那APEC蓝和阅兵蓝就简单了，北京500万辆汽车不用限号，京津冀的几千家污染企业无须停产，直接在建筑物上多刷几遍除霾涂料就好了。硅藻泥是好东西，但产量极少，看着铺天盖地的硅藻泥涂料，又有哪些用的是真正的硅藻泥呢?近日，多家硅藻泥协会和近百家硅藻泥企业，在京谴责冀志江违规成立硅藻泥专业技术委员会，绑架企业泡制伪劣“标准”，大肆敛财的行为，以挽回消费者对硅藻泥涂料的信任。

没有核心技术支撑的玩概念，只会透支用户对品牌的信任。靠玩概念做大的企业危如累卵，而且累得越高越危险。当产品撑不起企业所玩的概念时，觉得上当、被骗的消费者，会在网络、朋友圈吐槽，曝光那些不诚信企业。一旦被广而告之，靠玩概念积累起来的信任很快就没了。

涂料是制造业，在产业日益透明、规范的今天，没有核心技术的玩概念难以长久。只有你的核心技术，真正能帮客户解决问题、满足需求、提高体验，才能稳健地发展下去。如果你对涂料行业足够了解的话，你会发现，当别人在玩喝涂料、除霾等概念挣快钱时，一直默默地坚持用技术改善用户体验的涂料企业，即使在经济下行成常态的今天，也都在厚积薄发。那些已经开始盈利，并在市场占据较大份额的水性涂料品牌，无一不是这样子。全球涂料网了解到那些没有核心技术，只会玩除霾、硅藻泥概念的涂料企业，玩概念的投入越来越多，风险越来越大，收益却越来越少了。因为消费者越来越精明了，涂料行业越来越规范了，新广告法也出台了。

中国涂料之所以在高端领域竞争力不不足，而在低端领域产能过剩，同质化严重，就是因为核心技术的缺失。这是中国制造的通病。虽然喜欢新奇和过于感性的消费者会接受玩概念，但家具企业永远不会接受玩概念。因为他们考虑的不是概念，而是成本、利润、竞争优势、能否满足客户需求。不断攻克核心技术，是时代赋予中国制造的使命。