艺术涂料：红色的蓝海？

【中国建材家居网】11月13日上午，福建莆田，一场主题为“‘漆’彩艺术”的中意合作艺术漆新品发布会在三棵树涂料股份有限公司（简称“三棵树”）三楼多功能厅举行。这是至截稿时止所能获知的，最新的一家发布艺术涂料产品的涂料企业。

忽如一夜春风来，涂料企业的“艺术细胞”在2015年被集中唤醒。到目前为止，包括立邦、嘉宝莉、巴德士等知名涂料品牌厂家在内，众多涂料企业纷纷推出了自己的艺术涂料产品，乃至设立单独的艺术涂料品牌或子公司，以进军这一方兴未艾的全新市场领域；更有一些企业为艺术涂料而生，比如最近成立的中山市塔萨尼艺术涂料投资有限公司（简称“塔萨尼”），更是通过广泛的宣传在行业内掀起一股艺术涂料旋风。

在密集的宣传造势中，艺术涂料无疑成为涂料品类中的一颗耀眼的新星大受追捧，大有“企业要是没有艺术涂料品牌或产品都不好意思跟别人打招呼”的趋势。在一众涂料企业的合力演绎下，艺术涂料领域似乎成为了涂料行业在发展困境期面临转型压力时发现的又一市场蓝海，吸引着越来越多的

然而，更多的涂料企业的进入也让艺术涂料领域的竞争必然面临不断加大的压力——涂料企业能够享受的市场蓝海周期，也伴随着涂料企业涌入速度的加快而迅速缩短——市场红海就在不远的将来，若隐若现。

在艺术涂料竞争渐趋激烈的市场蓝海中，企业们形成了怎样的格局？它们将如何演绎这一涂料品类的未来发展？红海何时而至？艺术涂料又能否成为在困难时期拯救涂料企业于水火的稻草？……谁会成为最终的赢家？

热潮兴起

如果说此前的艺术涂料企业只是散兵游勇式的小企业，那么2014年底中国涂料工业协会艺术涂料涂装分会（以下简称“艺涂分会”）的成立，“意味着中国艺术涂料开始踏入高速发展的快车道”。

2015年9月，塔萨尼在广东顺德举行“意大利TASSANI战略投资规划暨中国分公司成立剪彩仪式”新闻发布会，宣布首期投资300万欧元在华新建生产研发基地，并同时启动未来5年在中国的发展战略。

塔萨尼的新闻发布会“声势浩大”，一时间成为业内共同瞩目的焦点，并由此引发了关于艺术涂料市场前景的探讨。艺术涂料热潮由此也似乎发展到一个阶段性的高潮。

市场局限

在传统涂料市场利润空间逐步被压缩，涂料厂商忙于找寻转型中的新卖点的时候，艺术涂料市场的再发现被认为是高利润的市场领域而十分引人瞩目。

因应艺术涂料热潮的兴起，业内有关艺术涂料发展状况的分析与观点也由此出现。有分析文章认为，当下众多不利因素，致使涂料厂商正面临着无法逃避的“微利”挑战，也促使其重新审视传统涂料市场的投入与产出。越来越多的涂料厂商已经开始意识到，艺术涂料将是下一个高利润掘金点，而高端化、个性化产品将是新的发展方向。

目前，我国艺术涂料市场已经慢慢培育起来，有着巨大的市场潜力。根据相关机构预测，未来10到20年内，艺术涂料市场将会一直延续快速增长、高额盈利的发展态势。

艺术涂料高企的价格成为其走向大众化的巨大门槛。高企的价格在保证了企业和代理商的高利润的同时，也必然要牺牲中低端的市场空间。而在高端市场领域，艺术涂料也并非一枝独秀，它需要跟壁纸、硅藻泥等产品抢食市场。但艺术涂料施工难度大的短板，让其在高端市场的竞争中的优势也不明显。

高企的价格、小众化的效果，以及居高不下的施工难度，让艺术涂料占领市场还有待时日。在这种背景下，蜂拥而至的企业能否将艺术涂料推向广泛的市场？这依然是个未知数。

乱象萌发

与众多涂料产品品类市场的兴起一样，艺术涂料市场的崛起也伴随着难以避免的乱象，甚至乱象的出现与市场兴起同步。

一个很突出的乱象在于——众多艺术涂料产品打着“意大利品牌”或者“意大利生产”的旗号进入市场，它到底有多少意大利的血统？今年5月，重庆某艺术涂料企业发表了一篇文章指出，市面上很多所谓的意大利艺术涂料其实是套了“马甲”的国产货。

伴随着艺术涂料热潮在中国的再一次兴起，更多“来自意大利”的艺术涂料品牌和产品涌入中国，让业内及消费者对于“品牌纯度”的困惑进一步加重。这对于那些实实在在引进意大利艺术涂料品牌或产品的中国涂料企业而言，也属于一种扰乱市场秩序的行为，对于一个健康的市场领域的培育，也绝非好事。

在短短的时间里，艺术涂料的市场还没有培育起来，乱象的苗头已经萌发。“来自意大利，实则产自中国”，这样挂羊头卖狗肉的做法也已不再稀奇，而且毫无创新可言。这将会蚕食艺术涂料这一新兴产品领域的信誉度，从而给刚刚兴起的艺术涂料市场带来隐忧。

路在何方

面对预想中的巨大市场潜力，这场艺术涂料蛋糕的争夺战已经出现了白热化苗头，而乱象也相伴相生，开始萌芽。在这种背景下，谁能在这场市场争夺竞赛中确立领先的位置，谁将有望成为市场蛋糕的最主要分食者。

对于艺术涂料市场蛋糕的争夺，涂料企业们或引进国外的品牌和产品借力发展，或自立品牌和企业“从零开始”，在它们的共同作用下，一股艺术涂料风吹袭着中国涂料行业。

无论是选择哪一条道路，对于企业而言都不轻松。正如前文所述，国外艺术涂料品牌在中国缺乏知名度，哪怕是引进国内，依然需要下大力气塑造品牌知名度——比如塔萨尼就在品牌宣传上做足了工夫——更不要说那些没有“意大利品牌”元素的国内企业设立新品牌。从目前的情况来看，更多的外来艺术涂料品牌依然处于“养在深闺人不识”的状态。

该如何打破这种状态？寻求品牌化经营或是企业不错的选择。深圳市芳艺菲家居有限公司（简称“芳艺菲”）自2005年起就开始尝试介入艺术涂料市场，其总经理秦怀义表示：“我们意识到，想要更好地生存，除了走品牌化连锁经营的道路，别无选择。”

秦怀义透露，寻求品牌化发展并非遇到问题，而是一个行业走向成熟和规范化的必然选择，也是企业寻求更大、更长远发展的一个商业模式。在这个商业模式里，从事艺术涂料生意的商家，不仅为客户提供原材料，还附加施工工艺。

秦怀义感慨，加入艺术涂料这一行业的人越来越多，竞争越来越激烈，从业企业也参差不齐。“在这种情况下，我们更愿意选择精品高端的发展路线，要做就做最好的产品。”

当新兴的艺术涂料市场蓝海的红利并未为企业所分享，蜂拥而入的竞争者已大有将这一市场挤成红海之势。

市场前景看好。跟风者众。乱象已生——在中国涂料工业近现代史中，这样的情景并不是第一次出现。发生在艺术涂料领域的今日的场景，对于涂料人而言并不陌生。

但并非每一次的市场新领域的开拓都能够给涂料企业带来良好的收益。在涂料行业的发展遭遇大环境压力下的瓶颈期，拥有更高利润预期的艺术涂料市场作为涂料企业谋求新的发展道路转型之选无可厚非，但摆在企业面前的也并非一条坦途。

出路何在？每个企业都有各自不同的策略，选择不同的路线。对于未来，他们或殊途同归，或走出各自的精彩——但无论哪种路线，都应该做好“任重而道远”的心理准备。

信息整理：中国建材家居网十大水性漆品牌专题小编整理报道