卫浴企业借“跨界”东风 开展新的业务合作模式

如今，跨界合作在市场上并不是什么新鲜词，但是确实一直在摸索中发展，始终并未形成行业惯例。伴随着电商的兴起，这股跨界风是越演越烈，各类型的合作模式风起云涌，卫浴行业发展不景气要求企业应该好好利用这一发展势头，走出迷雾重围。

2014年跨界合作模式已初见端倪

事实上，传统家居企业、房地产企业与创新型互联网企业的合作在2014年已初现端倪，尤其在2014年的最后一个月，企业间跨界“约伴”的举动显得有些迫不及待。先是2014年12月14日，小米宣布斥资12.66亿元入股美的集团，在智能家居产业链、移动互联网电商和智能家居生态链上展开全面合作;然后是在2014年的倒数第二天，恒大集团和海尔集团签订了战略合作协议，双方将在家电、家居、金融服务等方面展开全方位战略合作，瞄准智能化家居市场。据悉，此次合作以海尔集团旗下的海尔家居和“有住网”为合作主体。合作后，海尔的“智慧家庭”产品将进入恒大旗下的社区;在2014年的最后一天，美的与京东签署了战略合作意向书。未来，双方将进一步扩大业务合作范围，加强在智能家居业务方面的合作。卫浴行业应抓住机会，尽早融入到跨界合作的大潮中去，为更好的发展取得先机。

股权投资形成新的业务合作模式

2015年1月5日晚，TCL集团发布公告称，公司于1月4日与万达集团签署了战略合作意向书，在互联网应用及服务平台、商用显示(含电视)、空调、智能家居系统等方面开展合作。据此前大连万达商业地产股份有限公司披露的招股书显示，TCL旗下全资子公司喜韵投资已出资1亿美元认购其股份，成为基石投资者。当然，与万达合作的电器制造企业不只TCL一家，还有格力电器在香港的全资子公司——香港格力电器销售公司，其认购了2亿美元股份，成为基石的投资者之一。

一方是家电生产企业，一方是地产公司，在众人眼中，两者似乎并没有也不该有什么交集，而刚刚进入新年的这次合作却因为“智能家居”4个字而格外引人瞩目。上海易居房地产研究院研究员严跃进认为，双方的合作并不会止于单纯的资金投资和资金引入，而是会借助股权投资，形成新的业务合作。这当然引起了卫浴企业的关注，如何在这这种新的合作模式上有所作为是卫浴企业接下来重点要开展的工作。