关于品牌，天津萨米特如是说

-- 发布时间 2018/7/4 9:39:19 浏览（）

【导读】在天津周总看来，就目前的建陶行业来说，因循守旧，躺在过去的业绩簿上抱怨新的市场，是没有未来的，有活力的萨米特，一定是拥抱市场的。

　　十几年前的大学课程里，关于品牌的概念都是舶来品，中国企业仍在努力的兼容并蓄，品牌往往流于宣传概念，之后是一些行业严酷的品牌周期流转，走出了中国品牌建设的坚实践行之路。

　　定位理论创始人艾·里斯认为，开创并主导一个品类，令您的品牌成为潜在顾客心智中某一品类的代表，是赢得心智之战的关键，一些互联网品牌的崛起，很好的验证了这种说法，如榴莲披萨，或西少爷。

　　天津周汉明说，天津几年前就有一个愿景，“成为品类心智的单项冠军，然后再冲击全能冠军” ，现在，天津萨米特有能力与主流群体对话，可以有一定的品牌主张。

　　在陶瓷行业，探索做品牌是近几年的事，有主导意识的品牌都在经历一个可看得见的周期。萨米特也一样，在周期的上升趋势中， “要有做寡头的勇气，要么寡头，要么退到仓库里”。所以天津萨米特从去年开始连续投入了7个店，并且有新的建店计划，单从品牌考虑，建店不是品牌的全部，但陶瓷行业，店面是直接承担品牌形象和主张的载体，是基本核心要素，店面提供品牌主张的产品素材，设计师才能给到更好的建议。

　　在天津周总看来，就目前的建陶行业来说，因循守旧，躺在过去的业绩簿上抱怨新的市场，是没有未来的，有活力的萨米特，一定是拥抱市场的。事实证明，在萨米特十八年的发展历程中，每一个节点的变化，萨米特都以更开阔的心态和精准的速度，因变化而变，锐意进取，在市场搏击中激情冲浪，是萨米特年轻的形象。

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