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在2019年上半年销售旺季即将到来之际,为全面帮扶终端经销商打造团队、提升业绩,金陶瓷业集团为终端经销商奉上了一场系统的终端实战培训课程。
2月15-18日,为期三天四夜的“赋能终端 玩转315”核心店员培训班,在峨眉山市华生酒店成功举办,来自全国各地的经销商总裁带着核心店员参加了此次培训课。
以央视战略为主导的品牌宣传与商学院“赋能终端”的营销落地相互推动,金陶瓷业集团开始发力2019!
如何培养一支让对手“闻风丧胆”的团队?如何玩转“流行”的社交方式,让签单更轻松、更便捷?如何如何将开发思路和产品卖点以空间效果推广新产品,让门店利润最大化?如何应用新方法,掌握多种活动方式,快速成单,让门店业绩稳步提升?在培训课堂上,金陶商学院讲师团队结合当今终端市场的实际情况,为学员们分别做了针对性的解析。
金陶瓷业集团副总经理、商学院副院长李晓刚精彩分享。
金陶瓷业集团副总经理、商学院副院长李晓刚,以“狼性团队打造落地方法”为主题,结合实际案例,深入浅出地做了系统讲解。
拉斐尔品牌总经理、威尔卡蒂尼营销总监、商学院教研部部长张小波精彩分享。
拉斐尔品牌总经理、威尔卡蒂尼营销总监、商学院教研部部长张小波,讲解了现下盛行的主流互联网社交方式,并分享了终端门店如何利用好新兴社交工具实现快速、高效签单。
金陶瓷业集团研发部创意规划师、商学院培训讲师尹天宝精彩分享。
金陶瓷业集团研发部创意规划师、商学院培训讲师尹天宝,讲解了设计营销的新方法,即以产品空间效果图设计为切入点,增强与消费者之间的互动交流,向消费者提供针对性的设计服务,从而让消费者产生信赖并促成签单。
金陶瓷业策划部副部长、商学院培训讲师王攀精彩分享。
金陶瓷业策划部副部长、商学院培训讲师王攀,结合终端门店促销、活动爆破的实操经验,为参训学员们讲解了终端活动策划、组织、蓄客、引爆的有效方法,既能拉动门店业绩增长又能促进品牌在当地的有效传播。
培训课堂上,不仅有讲师们的精彩讲授,还有经销商、优秀店员的坦诚分享。就终端门店销售、团队管理中遇到的普遍性问题,大家积极分享自己的经验和心得。
在培训课程结束之后,参加培训的经销商表示,通过几天系统的实战培训,对市场形势、终端团队打造、营销手法有了更深刻的理解,更从容地面对2019年的市场挑战。还有经销商对记者表示,回去之后就会立刻展开“3·15”的活动布置,抓住销售节点,提升销售业绩。
培训课程结束,金陶瓷业集团讲师团队与参训学员们合影留念。
在此之前,2018年金陶商学院以“创赢未来”为主题举办了6场专业的培训课,迈出了商学院坚实的第一步。总裁培训班,为在市场变革期彷徨的经销商指明了突围方向,并提供店面建设、团队打造、薪酬体制、渠道拓展等系统方法;核心店员培训班,让终端销售员掌握店面导购、小区推广、微信营销、设计营销等销售技巧和营销工具;老板与员工同台培训,让经销商与员工达到思想同频,凝心聚力。
2018年,金陶商学院经受住了市场与时间的检验,众多经销商团队实现真正的蜕变,门店销售业绩稳步提升。
2019年,金陶商学院将以“赋能终端”为主题,展开对终端经销商的全方位帮扶工作,帮助经销商做门店的团队规划、专业技能、等多方面落地培训。
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