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智能卫浴 恒洁在弯道超车

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2016/6/4 9:46:27 浏览(
【导读】恒洁卫浴则作为厚积薄发的民族卫浴企业,近年来韬光养晦,苦练内功,默默等待合适的时机脱颖而出,在马桶盖事件引发热议、智能旋风刮起之际。

恒洁卫浴则作为厚积薄发的民族卫浴企业,近年来韬光养晦,苦练内功,默默等待合适的时机脱颖而出,在马桶盖事件引发热议、智能旋风刮起之际,敏锐的恒洁似乎找到了用在刀刃上的“好钢”,开启了一系列大刀阔斧的品牌发力之旅,在近2年来智能马桶盖大事件中,几乎处处都有恒洁活跃的身影,其在智能卫浴的研发生产上更是不遗余力,逐鹿中原的雄心壮志可见一斑。

日前,十大洁具品牌恒洁副总裁谢旭藩在接受中洁网采访时表示,当下是中国卫浴企业弯道超车的机会,恒洁卫浴不仅要做丰田的“卡罗拉”和“皇冠”,还要做丰田的“凌志”。这位企业家深受儒家文化熏陶,谦虚务实,却在智能卫浴市场上充满期待,毫不忌讳谈品牌的鸿鹄之志。在他看来,中国马桶盖技术并不输给日本,只是当下国内消费比例较低,消费者认知度有限。为培养消费者的信心,恒洁智能卫浴将推出6年的质保期,免除消费者的后顾之忧,培养品牌的忠实粉丝。

 

智能卫浴 恒洁在弯道超车

 

行动篇:动作频频 为中国智能马桶发声

见微知著,洞悉恒洁的雄心壮志,不妨从观察恒洁近期动态开始。自2015年,财经作家吴晓波提出《去日本买个马桶盖》一文以后,恒洁在智能卫浴领域动作连连,马不停蹄。

2015年3月27日,吴晓波考察恒洁卫浴佛山制造基地。

2015年3月28日,吴晓波与恒洁董事长谢伟藩等佛山企业家共同参加“中国制造·佛山论坛”并发布专题演讲。

2015年4月24日晚,吴晓波与恒洁副总裁谢旭藩等在深圳举行家居总裁茶话会,研讨“提升客户满意度”等话题。

2015年6月,恒洁在上海发布第四代智能坐便器,通过比肩世界高科技的智能卫浴产品,宣告自己在这一领域的建树,在9月举办的恒洁卫浴国家发明专利科技成果暨“智信中国”发布会,也进一步体现了恒洁的技术硬实力。

2016年4月,国务院办公厅印发《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》,以空气净化器、智能马桶盖等消费者普遍关注的消费品为重点,提出开展改善消费品供给专项行动、组织实施消费品质量提升工程,增品种、提品质、创品牌。恒洁卫浴立即跟上,推出功能强大的全新智能马桶盖板,为卫浴国货精品“代言”。

2016年5月26日,由国家质检总局产品质量监督司主办,佛山智能卫浴生产企业参与“同线同标同质”暨创建质量提升示范项目启动仪式,恒洁卫浴作为首批参与企业之一,由副总裁谢旭藩代表智能卫浴生产企业发言,指出质量体系的优化提升对智能卫浴行业的发展具有深远意义。

 

智能卫浴 恒洁在弯道超车

 

5月28日,吴晓波“转型之战——制造业千人大课”之“马桶盖现象学术研讨会”上,恒洁卫浴副总裁谢旭藩与中国知名财经作家吴晓波、松下总经理吴亮、惠达卫浴总裁王彦庆、副总裁杜国锋等嘉宾出席,论战智能马桶盖。

如此频繁的动作,透视出恒洁在智能卫浴领域的努力与影响力。据悉,恒洁卫浴将把2015年视为中国智能卫浴发展的元年,2016年,恒洁更是在营销推广上狠下功夫,苦心经营智能卫浴品牌,在倡导节能环保的基础上,着力提高智能卫浴产品品质,打造成中国“质”造的杰出代表企业。 

言论篇:产品为本 实现弯道超车

向来甚少接受媒体采访的恒洁副总裁谢旭藩,也在近期亮出了自己的观点,与中洁网记者畅谈智能卫浴产品的行业情况与企业特色。目前国内智能马桶的市场比较大,但同时还在起步阶段,市场良莠不齐,大品牌的质量比较稳定可靠,不排除个别较小的厂家的质量还有待提升,但总体而言,行业质量水平可靠,与日本马桶盖没有太大的差距。为什么这么说?谢旭藩谈了自己的几点看法:

第一,制造基础没有太大的差距。马桶盖属于电子产品,生产模式跟家电类似,家电产业在中国已较为成熟,具备生产智能马桶盖的相关技术。

第二,中国的使用环境和外国的使用环境有不同。中国的使用环境更复杂,南北的差异、城市与农村的差异、水质的差异等,更体现了产品的多样性,这在日本则没有这样的经历。

第三,在新技术方面,智能马桶分成即热式和储热式,其中即热式是新兴的技术代表,储热式是过往的技术,日本大部分马桶用储热式,即热式是近几年才兴起。国内技术跟日本没有太大的差距。

可见,中国智能卫浴有可能实现弯道超车,但前提是产品的持续创新和改进。他提出,没有产品创新,一切都是“0”。

 

智能卫浴 恒洁在弯道超车

 

已获多项国家科技专利的恒洁第四代即热式智能坐便器,便是恒洁智能卫浴产品创新的代表作之一。其拥有量大核心技术,先进的智能控制技术让操作更简便,外表优雅的它,内在却有澎湃的冲水动力,强大的水漩能冲水系统,令智能坐便器告别6L冲水量,只需4.8L就能一次冲洗干净,因而深受消费者青睐。同时,对恒洁来说,消费者的市场反馈反过来推动了恒洁内部的创新,形成良性循环。

在吴晓波助阵的制造业千人大课堂中,谢旭藩还提到了对创新的理解。“我不赞同过度创新,产品创新要从用户出发”,制造企业在产品创新方面应该以用户的角度看问题,“诱发”用户的隐形需求,坚持“有用户价值”的创新。

智慧篇:从单枪匹马到千军万马  呼吁行业“一起创造中国品质”

达则兼济天下,穷则独善其身。要成为行业的标杆企业和意见领袖,就要主动承担更多的行业责任。恒洁卫浴的目标,已从单纯的企业创新延伸至为中国卫浴制造发声,在2016上海厨卫展期间,恒洁发出了“一起创造中国品质”的呼吁,希望提高国内产品的竞争力,与卫浴企业携手把“中国制造”的市场做大。

智能卫浴产品的安全性问题关系到消费者的生命安全,消费者之所以对中国制造满腹狐疑,还在于国内产品参差不齐而引发了质量担忧。为此,恒洁不断为消费者注入“强心剂”,不仅延长其智能马桶的质保期,还制定了品质保障“三部曲”——在产品设计上充分考虑安全性能与保护措施,同时,在生产工艺上,采用较可靠、先进的生产工艺,以保证产品品质的稳定;此外,加强生产管理和产品检验,为产品品质提供强有力的保障。

市场是检验真理的唯一标准,在产品技术上,恒洁无意将智能卫浴产品跟同行进行对比,反而一心扑在消费者身上,因为产品创新是为了满足消费者的需求,加强产品体验感。谢旭藩透露,恒洁卫浴下一步将继续坚持产品创新,做好普及推广工作,让消费者接受更好的恒洁智能产品。然而,站在品牌的观点来看,恒洁从单枪匹马到引导行业的千军万马,不仅是单纯的品牌推广,更是颇具大家风范的引导。

我国智能卫浴市场目前还只占约1%,市场前景广阔,恒洁是否会成为“飞起来的猪”?记者猜想,恒洁大概不会“一夜之间飞起来”,因为恒洁的步伐向来沉稳从容,不是“来去如风,大起大落”的一类,然而,不难从各种蛛丝马迹中发现恒洁的宏图大志。或许,通过长期积累从丰田的“卡罗拉”走向“皇冠”,再走向“凌志”是恒洁的战略规划。这当中的过程,是一个本土卫浴品牌走向成熟必经的历练。

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