2013年6月份阿波罗率先成立“浴室家私事业部”

阿波罗卫浴，是国内知名淋浴房品牌。它的前身是“万通电器”，1996年阿波罗才正式进军卫浴业。2001年阿波罗公司就被授予“重合同、守信用”的单位荣誉。

组建以产品线为基础的事业部，推进组织及薪酬激励机制的革新，是阿波罗公司2013年度最重大的战略举措之一，是公司突破瓶颈以实现更大跨越发展的必由之路。经公司总部研究决定，公司于2013年6月份率先成立“浴室家私事业部”，职能如下： 

一、事业部主要职能 

实行总监负责制，全面负责浴室家私产品研发、制造、营销、十大淋浴房品牌推广等工作。

二、 事业部权限 

1、经营管理权：以经营责任书、《分权手册》等形式向事业部授权；同时拥有各类管理改革试验的优先权； 

2、人事任免权：经理、车间主任以下任免权，经理及以上任免须向总部报备； 

3、财务审批权：预算内审批权，总部财务报备，由总部财务部进行过程监控；

4、资产管理权：拥有使用权，需向总部申购及处置申请；

5、产品管理权：有权独立进行产品开发、制造、处置，可以向总部或外部采购开发服务；

6、品牌管理权：有阿波罗、凯伦娜等品牌使用权；

7、法律事务权：有权签署经营合同，需向总部报备；

8、采购管理权：有权对原辅料的单价及成本进行审核，对供应商选择等有否决权；

9、业绩分配权：采取“工资+绩效+销提+利润分红+全新福利“等分配方式全员革新薪酬激励机制。

三、 直属机构

四、 成立事业部的优势

成立浴室家私事业部后，事业部自成系统、独立经营，相当于一个完整的企业；将浴室家私产品划分事业部，便于组织专业化生产，形成经济规模，并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度的发挥，有利于提高劳动生产率和浴室家私经济效益。

整理编辑：中国十大建材品牌