LED行业大咖碰撞新思路 王冬雷“侃侃而谈”

【中国建材家居网】日前，主题为“共探行业发展”的照明企业领袖峰会在灯都古镇时代酒店隆重举行。会上，中国照明学会秘书长窦林平、雷士光电科技有限公司董事长王冬雷、特优仕光电科技(上海)有限公司董事总经理殷慷、杭州鸿雁电器有限公司总裁王米成、深圳市洲明科技股份有限公司董事长林洺锋、广东美的照明电气制造有限公司总经理、浙江阳光照明电器集团股份有限公司总经理官勇、佛山电器照明有限公司董事长潘杰、星光联盟集团总裁区庚权、苏州东山照明科技有限公司总经理徐志伟、现代设计集团、华东建筑设计院有限公司顾问总工程师李国宾中国照明行业具有影响力的上市(或即将上市)企业掌门人、行业龙头企业代表、国内城市照明管理者、工程商、设计师、媒体人等逾30名嘉宾出席本次会议，围绕着“渠道建设、企业模式变革、金融运作”三个专题开展了多方对话。

本次会议由中国照明学会秘书长窦林平、仰光传媒总经理兼中照(深圳)资产管理发展有限公司董事总经理马彬、照明行业资深评论人丁建华作主持，并得到了光立方LED城以及中照(深圳)资产管理发展有限公司的大力支持。

最近处在十大LED灯饰品牌行业舆论风头的雷士照明王东雷完全没有受到之前“内斗”影响，在现场也侃侃而谈。

渠道建设：打破传统，创新优化

LED照明已度过市场导入期，正处于渠道和品牌竞争期，市场投入门槛不断加高、竞争不断加剧。渠道无疑掌握着行业下游最大的市场吞吐量，成了厂家的"必争之地"，战况空前。然而，在残酷的厂家竞争之后，渠道商也出现了新的竞争特点。

近年，互联网经济异军突起，照明行业传统渠道模式在某种层面上已成营销负累。厂家要打好渠道争夺战，必须在渠道建设上进行创新优化，抓住机遇，创新模式，才能成为真正的渠道领跑者。

模式变革：响应变革，抢占先机

基于传统产品形态的市场模式已成熟，新技术赋予了照明产品全新的特性，新的产品形态也必将催生新的业态模式，引发产业新变革。产业模式变革也会影响到企业模式的变革。只有快速响应市场变化，保持企业发展的应激性和可持续性，才能在未来抓住产业变革和新的市场机会。

金融运作：跨界突围，全面竞争

照明行业正向电子化迈进，制造的规模效应越来越明显，市场投入门槛大幅提升，发展速度越来越快，资本特征已然显现，2014年，十大灯饰品牌行业出现了多起并购案例，金融运作被视为照明行业的未来方向。

在优胜劣汰的行业淘汰赛中，抱团取暖的作用远远大于单打独斗。无论是上中下游之间的纵向整合抢占市场，还是同领域企业之间的横向整合快速扩张，抑或是纵横交错跨界突围，金融是必不可少的手段和媒介。整合并购为企业带来规模、渠道、品牌、生产、技术、人才等多方面的优势，达到1+1>2的效果。我们可以预见，照明行业大规模的并购浪潮即将“汹涌而至”!

随着技术的发展，作为传统行业的照明，行业环境发生了巨大改变。传统强企多数成功在物质相对匮乏、市场供不应求的历史时期，目前的行业却处于一个产品让人目不暇接、市场供过于求的时期。新的政治、社会、经济活力注入，打破了原有的行业界限，行业地位和整体影响力大大加强。此次照明企业领袖峰会，深入探讨了如何通过加强企业模式更新、渠道建设、金融运作来实现全面创新、资源整合，势必为照明行业带来深远的意义，绘画出行业发展的新蓝图。