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2012已近年末,陶瓷卫浴出口市场仍呈现“淡定”之态,出口订单下滑,对陶卫业的出口造成了更剧烈的压力。国际市场萎缩固然是一个原因,另一个更深层次的原因,则是传统的“中国制造”模式竞争力的衰落。或者说,陶瓷卫浴业曾经赖以高速发展的的“低成本”优势正在逐步消失。
陶卫业的“中国制造”模式,主要以低成本为主要特征,如人力成本,曾经支撑起陶卫业高速发展的半壁江山,却劳动者的工资、福利待遇及工作环境等但都无法得到保障。现在早已今非昔比,劳动力供应充足、人工成本低廉的突出优势,随着人口结构的变化及社会进步、法制健全而成昨日黄花,取而代之的是大面积的招工难、用工荒。
如资源、能源成本,我国陶瓷卫浴业同样曾以少有的能源、资源优势,凭借土地、劳动力、低廉甚至免费的自然资源,迅速占领了世界陶卫产品的低端市场。但随着经济持续较快增长,对能源资源的需求持续提升,资源型产品价格上涨趋势不可逆转,以及国家对节能减排力度持续加大,直接导致陶卫产业的生产制造成本不断上涨。
再如原材料成本,受资源型原材料以及近年的通货膨胀影响,原材料的成本也是“涨声”不断。其他还有运输成本、物流成本、卖场费用等,都在挤压不断缩水的利润空间,让陶瓷卫浴企业的生存面临挑战,发展遭遇瓶颈。
现如今,陶瓷卫浴业的低成本优势已渐行渐远。用工荒、薪酬福利的快速上涨,节能减排的重压,创新不足导致陶卫企业大多处于产业链底层,以及发达国家制造业“回流”,发展中国家的加速追赶,让陶卫企业不得不重新审视自己的发展之路。据报载,随着我国劳动力成本的持续上涨,耐克、阿迪等外资企业出逃东南亚,东南亚凭借更低的劳动力成本(越南非熟练工人工资为广东的1/3到1/2)和税收便利,成为新的成本洼地。麻省理工学院专家不久前对108家总部位于美国的跨国公司的调查显示,有14%的企业明确打算将部分制造业迁回本土,1/3的受访企业表示正在考虑为回流采取措施。而我国佛山的部分陶瓷企业,鉴于国内的市场、成本及反倾销压力,打算到泰国投资兴业。
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