视觉焦点
【中国建材家居网】“态度比方法重要”。
作为国际顶尖的照明设计大师,周鍊先生在采访中依然多次谈到这点。 一头白发,一脸慈祥的笑容,精神矍铄,透着一种豁达的智慧和无我的境界。当阿拉丁“人物邦”邀其采访时,他正在忙于云南元阳山区的义工,并对没有及时回复表示歉意。
周鍊先生从事照明设计38年,做了4000多个项目。其1978年进入BPI(Brandston Partnership, Inc)事务所工作,1986年开始担任设计合伙人,参与了公司每个项目从概念设计到灯具定制设计的各个阶段。从2000年开始担任总裁,是众多获奖项目及国际知名的负责人之一,其中包括北京故宫博物院;北京颐和园;台湾故宫博物院南院;台湾中台禅寺及世界博物馆;马来西亚吉隆坡的双子塔;香港IFC;纽约自然科学博物馆;美国自由女神;日本大坂火环水族馆等蜚声中外的照明设计项目。
此外,周鍊先生还在国际范围内讲授与照明相关的各种主题,从1994年起担任台湾工业技术研究院顾问,并担任照明设计及节能课程的指导老师;从1995年开始在帕森设计学院执教17年。用周鍊的话说,“教书是为了给予,是毫无保留的传授,把知识给别人,自己也可以装新的东西。”
然而就是这样一代国际顶尖的照明设计大师,他并不出现在公众的视野,也几乎没有接受过任何媒体的采访,一直隐秘在幕后,业界甚至用“传说中的周鍊大师”来形容他。在此次阿拉丁新闻中心的采访中,周鍊先生用简单朴实的语言,传递了他深邃的智慧和强大的人格力量。
在BPI的五大事业拐点
周鍊先生的照明设计生涯是从BPI开始的。
“我那时不懂照明是什么,也不懂照明设计,反正就这样开始了。”周鍊先生回忆当年进入BPI时如是说。1978年9月,周鍊先生从台湾回到美国,在同学戴安娜的介绍下,进入了BPI帮忙画图,当时BPI的创办人马上看到了周鍊先生,或许看到了周鍊先生异于常人的想法和出众的才华,创办人以高薪将其留下。
周鍊先生从1978年加入BPI进入照明设计行业,当时其女儿刚出生,于是暗自下了一个决定:以后要把常常换工作的心态改变。就这样,周鍊先生一做就是37年,再没有换过工作。
1982年,周鍊先生升为了照明设计工作室主管,这一角色的改变又让他思考:“专业技术知识确实更进一步提升了,但我最终的目的是什么?我可以拿这些东西服务大家。这是一个思维的转变。”
过了四年,1986年周鍊先生又很快升为BPI的设计总监和合伙人。这在当时竞争激烈的美国设计环境里,是非常少有的事情。对此,周鍊先生表示:“他们认可的是我做人的态度和设计的态度,我认为态度要比方法重要。”
2000年,周鍊先生接任BPI的总裁职位,把BPI发展壮大,并于2003年在中国成立分公司。他表示这时期更多的是想着如何把公司的设计在著名灯饰品牌市场里有比较大的影响力,怎样求得商机的一个平衡。
“但我做的最大的改变是,2012年开始不做BPI总裁。”周鍊先生把这个决定称之为最大的改变,并坦言退出总裁后,轻松了很多,不用受公司事务的束缚,可以出来作一些交流,会有更多的机会去接触更大的环境,更多的人。“对我来说这也是一个比较大的改变,改变了人与人之间的接触,改变了接触的面。”
照明设计:以人为本 天人合一
38 年,做了4000 多个项目,谈到这一点,周鍊先生用“幸运”两个字来概括,“设计这件事是我唯一的重点,不需要顾虑什么,思路会变得很单纯,所以这对我来说,是一个很好的正面的影响。”
对于照明设计的理解,他表示:“对于我个人来说,要尽量追求十足,树立社会的正面,摒弃不好的念头。我对照明设计成熟的理解是不单单指设计本身,还是对人类心理跟人格的重视,把更多的人作为设计思维的中心点,以这个为出发点,长期塑造着设计思路和意识。以什么样的态度去对人,对事情,对设计,别人都能体会到。我做照明设计更是为了肯定人的根本。”
他认为做设计跟做人是同一个概念,做人不要画蛇添足,也不要只为表面而做;他还强调:“照明设计中,很重要的一点是‘天人合一’,要尊重自然,又要对人有最大化的帮助;要成全大家,又要大家来成全我;要中庸,不要妥协。我想这跟佛家都是同一个概念,这是我们中国人待人的一些思维。所以说,照明设计,难不难,难,像做人一样难。”
对于照明设计的方法,他谈到,照明设计不是纯艺术,是一种有创造及实用性的设计,用设计来处理好光与各方的关系,最终创作出适合人类照明的光环境。经常碰到一个设计问题就是如何充分利用好空间,比如的空间的大小,环境以及与人之间的关系,在当时当下去寻找这些关系的平衡点和突破口。人与环境之间的关系会变化很大,心理条件跟环境条件最终不断会形成一个新的平衡,照明是一个综合的解决方案。但设计中最根本的一个观念是对人好,照明设计的手法和方式都是要对人好,都有要自己成熟的想法。
周鍊先生还谈及了做设计的一些感触,他提到,做设计是在传承中不断突破和改进,这种改进是内心应有的一种挑战。设计往前走的话,就是水平的文化厚度,不是刻意求变化而变化的一种进步。对于我来说,我会做到两点:第一点,我不会去抄袭别人;第二点,我不会抄袭自己。
关于如何平衡设计的艺术性和商业性,他指出,照明设计公司一定会有其商业性,这种商业性是管理与盈利,管理创意性的各个部分的设计,它不是通俗的,是有艺术性的。“所谓的商业性艺术,于我而言就是对着人的需求和商业上的需求与自己的设计结合一起思考,看可不可以交集出一个新的概念。其实不是说设计要有商业性,但是真正的设计,是要符合商业特性,才能生存。”
光与文化:要体现历史的厚度
在照明设计中,光不仅仅用于照明,还承载着历史和文化。
如何将光与文化结合在一起,周鍊先生谈到了他的观点,他表示,光的文化是指光跟我们的生活环境、生活条件结合在一起的好的光。比如颐和园的照明设计,我们就会思考:我们去颐和园,要看什么?是看以前皇家的建筑,皇家的生活。在这个前提下,颐和园的设计,都特别注意四季的变化,注意养生和阴阳结合,它所有的结构,都很严谨,这就要把这样的环境,夜间的安宁表现出来。所以我们不会在颐和园里用RGB LED的颜色跳动来表达夜间的喧哗。
对于当前很多城市绚丽的夜景设计,周鍊先生表示了他的担忧,他认为城市的照明设计做成热闹的夜景,把中国文化的厚度做得很薄。如果我们看到这样的照明设计,这个城市的什么东西都看不到了,当地居民对历史的传承看不到了,我们看到的只是LED灯条。我们的人文,我们的信仰,我们的根基思维,我们历史的厚度,都被卡在炫丽的LED灯条下,造成国家资源的浪费。目前照明设计业界该负起责任,不要都推给业主及领导。
谈及如何用光的手段来体现城市的文化,他进一步谈到,每个城市都有他的特性,要遵循他的历史和文化。纯碎的文化是有厚度的,尤其历史的厚度,这就要去体会里面的力度,去体会里面的设计点在哪里。看一个人,是看他周边的人,看一座房子,是看他周边的房子。灯光是让建筑换一个方式来看,把建筑本身的层次表现出来。在这里周鍊先生再次提到了做人的态度,他表示,灯光表现的手法来自于灯光表现的态度,用做人做事的思维去强调中国建筑的魅力。
关于城市的亮起来和暗下去的问题,周鍊先生指出,一个城市的暗和亮,关键在于如何让我们在夜间有一个得宜的环境,在这个环境里面,人们生活中每一处情景所需要的光都不一样,我们要为了在这个环境里面人的需求进行打光,这样的环境才是有魅力的环境。暗和亮转变的理由应该是为了人。其实暗不暗,这是视觉也是心理,最后心理跟心灵结合在一起。
我们所有人才是真正的业主
很早之前,周鍊先生就提出了“见光不见灯”的要求,他认为,灯光和建筑是一体的,当我们看光与建筑之间关系的时候,其实光是看不到的,我们看到的是被光照亮的物体。
如何让光完全融合在建筑的机体里,周鍊先生有他独特的见解,他指出,要不断琢磨并真正深入了解灯光与建筑的关系,要非常了解建筑的结构,了解在什么时候在视觉上采取什么手法。在视觉上,灯的线条跟光之间的关系,跟建筑的关系是统一的,不要把它分成光的两个部分。
在照明设计中普遍遇到的问题是:很多时候设计师设计理念的发挥会受到业主的限制或者极大的改动,如何在项目设计中处理好与业主的关系,周鍊先生给出了他的建议,他谈到,要看改动的来源是什么,每个人都有他方法的来源。跟业主打交道,除了专业技术之外,还是一个沟通技巧和态度上的问题。要让他们相信你,要让业主方所有的人都相信你;另外就是正能,正能不是做作不是伪装,是认识到自己的好,相信自己的好,进而让他人相信你。
关于照明设计与建筑设计的关系,周鍊先生谈到了他的经验:“如果一个照明设计师能把建筑设计师的要求做出来,并且还会做得比他要求的更多,那这就是他跟照明设计师产生的关系。” “跟建筑设计师开会的时候,我一般会去看建筑设计师的背景,看他的设计,知己知彼,百战百胜嘛。”周鍊先生调侃道。
周鍊先生现在虽然已经离开设计公司,周鍊先生现在虽然不用天天到公司上班,但他依然在做一些以光为元素的公益项目,“现在更多的是为了创造好的光环境在做一些事情,更能体会项目中的业主不是我的业主,我的业主是大家。因为我们大家才是真正使用这些项目的人,我们所有人才是真正的业主。比如盖一个博物馆,不是给你自己看的,是给大家看的。”
我是个很幸运的人
周鍊先生的祖藉是浙江镇海,但生在成都,一岁到武汉汉口,七岁到香港,八岁到台湾,二十六岁到台北,美國,后来在世界各地做了很多照明设计项目。谈到这点时,周鍊先生感触道:“一方面这会令他不断去适应环境,另一方面,会不自觉去寻找属于自己的天地,自己的一个思维天地和一个不受环境影响的天地。所以我想这就是很小的时候慢慢培养起来的一些待人处事的原则、方法和态度,不会随着环境的改变而改变。但我会去了解人们做事的整个变化过程,什么事都会变,自己也会变,但如果有一个属于自己的私人天地,烦恼就会比较小。”
谈及家庭,周鍊先生多了一份温情:“我从小不喜欢念书,但喜欢艺术,喜欢画画。父母都希望我念最好的学校,而我只能去念最不好的学校,但他们从来没有放弃过我,他们从来都是相信我,鼓励我。家人对我的信任,对别人信任的态度,影响了我,影响了我,就像我现在这么信任大家是一样的,源起於同一個地方。而太太和孩子则给了我更多的理解、支持和信任 以及 外也培養了我的责任感。责任感也成了我好好做人的原动力”
周鍊先生除了工作,还忙于公益事业,前段时间在云南元阳山区做义工,参加山区少数民族支教活动。“主要是教给他们一些正面思考的方法。我的想法我所有的东西都是大家给我的,我是想用自己的方法把这些还给大家。在照明设计的案子里,我同样作了一个决定,从现在开始不再做商业的案子,会做一些公益方面的项目。”
在照明界里,大家都似乎非常熟知“周鍊”这个名字,但是关于他个人的报道却非常少。当问及是否“刻意”保持这么低调时,周鍊先生笑道:“我只是没有刻意地为自己吹嘘。低不低调没有关系,但一定要好好做,如果立足点太薄,太脆弱,就很难走下去。
当问及如何评价自己时,周鍊先生给出了一句话:“我是个很幸运的人。”他表示自身有大环境的突破,有家人、朋友、业主以及来自不同面的协助,这些都是他的幸运。
“我是个很幸运的人。我最幸运的是跟大家没有界限,没有高下,没有老少,没有前后,在这样一个没有界限的环境里被大家接受。我幸运的是被大家接受,我最成功的地方也是被大家接受。要努力去做,要相信大家,要爱护大家,这样别人才会相信我,也爱护我,所以我是个很幸运的人。”周鍊先生如是总结了他的成功。
信息整理:中国建材家居网著名LED灯饰品牌专题小编整理报道
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