灯饰的核心价值何在？听古镇灯具设计技能大师道予你知！

【中国建材家居网】2015年年底，中山市分别建立了马驰灯具设计技能大师工作室等4家市级技能大师工作室。一时间引起众多市民，尤其是与灯饰照明行业相关人士的关注和热议。大家都希望“技能大师”身上的创新能力和理念，为行业带来一股清新的正能量和社会影响力。为此，我们专访了中山市马驰灯具设计技能大师工作室负责人马驰先生，让我们一起来听听马驰先生对灯具设计的独特见解。

设计不是附加值，而是核心价值

——中山市马驰灯具设计技能大师工作室负责人马驰

记者：作好设计的先决条件并不仅是对审美有独到的眼光，还需要对产品和产业有浓厚的兴趣，您是如何与灯饰照明行业结缘的？

马驰：我大概是2007年左右进入灯饰行业的。之前我是第一批在北京拿到了北京市大学生创业基金，开始自己的设计之路。后来来到广东惠州，跟几个同学一起创办了一家设计公司，主要帮华为、侨兴、TCL等企业设计小灵通等消费电子产品。2007年，机缘巧合，一家在香港上市的照明企业找到我们合作，让我爱上了灯饰照明这个行业。

当时这家企业主要从事户外照明、商业照明等工业产品的开发设计，在设计工作中除了运用到材质、外观、形态、人机工程学等方面的设计知识，更需要考虑使用者的情绪、情感。在这个过程中，让我对灯光有了全新的认知。光是我们人类获取世界信息、感知世界的重要媒介，无论是自然光，还是人工光，都无时无刻不在影响着我们的日常生活，给我们带来各种各样的情绪。

2010年，中山一家知名的十大LED灯饰品牌企业负责人通过猎头公司找到我，跟我聊了差不多一年，感觉到他们挺有诚意，同时我也看到了灯饰设计领域的空白，最终来到中山，进入灯饰行业。

2013年，古镇政府启动灯饰学院。当时需要一位既具有产品设计专业知识、又有企业实战工作经验，同时又符合学历要求的负责人，来负责这一专业的教学工作。因为灯饰行业设计领域的人才缺口比较大，这类人才的确也不好找。当时我正在承担国家人社部的灯具设计师职业标准的起草工作，担任副组长，我的条件正好符合学院的要求，学院领导也找了我好几次，我感觉培养人才的工作也很有意义，所以最终决定挑起这个重担。

记者：“马驰灯具设计技能大师工作室”的主要功能和定位是怎样的呢？ 工作室能彰显行业“软实力”的品牌，后续会与诸如灯都古镇等产业集群基地实现怎样的合作？

马驰：目前，马驰灯具设计技能大师工作室主要提供三方面的服务。

一是人才培养：我们通过手把手的教学，起到传帮带的作用，为古镇灯饰产业培养更多合适的灯饰设计人才，而且这样的人才比一般工业设计专业的学生更接地气，更懂灯饰产品，在进入企业后能快速上手工作，更好的提升灯饰产业的设计发展动力；

二是产品设计：我们与行业内一些知名企业保持设计合作关系，担任企业的设计顾问，帮助企业采集市场潮流信息，规划整合产品线，为企业输送优秀的产品设计方案；

三是专利保护：对于我们设计的产品，在输送给企业之前，我们都会申请专利保护，对于企业内部设计的产品方案，我们也会帮助企业申请专利。平时我自己在与企业打交道的过程中，也一直在宣导专利保护的知识，提高企业主对专利的认知与保护意识。

记者：正如树木的生长离不开脚下的土壤，设计研发也离不开他们创新的土壤——厂商和消费者。您认为，一位优秀的灯具设计师，应该如何平衡设计理念和市场需求的关系，强化产品的生命周期？同时，马驰工作室会从项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒等工作给予怎样的支持？

马弛：在我看来，设计是面对某种问题与诉求提出的一种解决方案，设计师必须知道消费者背后的潜在需求是什么。比如说，你设计一个水杯，无论有多么前卫、时尚的设计理念，都必须先清楚了解自己产品的使用环境与市场需求，才能进行对应的开发设计。办公室里用的水杯和户外登山时使用的水杯，都必然需要不同的设计方案。

从设计到商品，有一个过程。设计只是图纸的构思阶段，必须有好的产品结构能实现生产，并有好的品质、合理的成本，才会演变成一个好的商品。

我们会承接合作企业的设计项目，为企业输送优秀的产品设计方案，通过企业的生产制造，将我们的设计方案转化成商品。我们也担任一些企业的设计顾问，对企业内部的产品设计方案，我们也会进行设计指导，提供改进建议。与此同时，我们与中国照明电器协会合作，在全国各地开展设计培训，先后在上海、佛山、中山开办培训班，举行相关的设计教学会议，以此培养更多专业的灯饰设计人才。

记者：您觉得，与国外优秀产业基地和企业相比，国内的灯具设计水平和问题主要有哪些？

马驰：与国外的设计相比，国内的灯具设计水平目前差距还是蛮大的。我自己每年都会去意大利、米兰参加国外的灯具展会，相比而言，我们国内的产品不管是品质，还是设计，都还是比较粗糙的。我们的设计还是停留在表面，没有深入思考理解，灯具到底是一个什么样的产品？我们为什么要设计这样一个灯具？这个问题回答清楚了，才能设计出一个好的灯具。

另一方面，我们的设计还是太过于追求商业化，一些企业看到国外的产品好卖，就拿过来稍做修改和改良，就算是设计出炉了。我觉得这样的设计，太过功利性，不是什么好的设计。在设计之前，必须明确知道自己设计出来的产品，是用在什么地方的？需要它有什么样的功能？比如说，设计一盏餐厅灯，必须考虑这盏灯是用在什么环境的——国内和国外的餐桌都是不一样的，用餐习惯也是不一样的，功能需求当然也不一样，设计方案自然也就不一样，不能完全照搬。

记者：闻名世界的灯都古镇，集约了过万家灯饰照明企业，产生超千亿元的产值。目前，这里正进行“模式创新”，从“卖产品”向“卖创意”、“卖设计”转变，抢占灯饰产业链的智能高端。您对灯都的转型升级有哪些想法和建议？

马驰：我非常高兴看到政府在大力推进灯饰产业的转型升级。我在古镇区域品牌发展论坛上就曾提过建议，古镇灯饰产业的发展，必须向“微笑曲线”的两端延伸，通过设计来提升产品的附加值，让产品更具差异化，更有卖点。但是，在今天的我看来，我认为设计不是产品的附加值，而是核心价值。附加值总给人可有可无的感觉。

政府目前正在加强对产品设计的重视，也在引进一些国外设计师的合作。我觉得通过政府来推动这方面的合作，会更加高效。不过，国外设计师能常驻中国的并不多，也存在文化差异性，所以我希望在引进国外设计师的同时，也加强对本土设计师的培养。

我以前在企业的时候，就曾提出过“全球视野，本土特色”的设计模型，就是通过与全球各个国家设计师的合作，利用古镇本土制造的优势，解决国外设计的水土不服，同时也能拓展本土设计师的视野。

另一点，就是希望政府继续加强对知识产权的保护。现在一些企业还停留在什么好卖就抄什么的阶段，对我们原创设计师来说，这是很心痛的。

记者：随着LED制造工艺的不断完善， LED照明灯具的外型更为丰富自由，您觉得LED灯具设计是否已经成为品牌形成差异竞争力的主要表现？

马驰：LED的出现，改变了传统的灯具设计方式，对设计的要求更高，但是设计空间更大。传统的灯具设计，大部分都欠缺光照效果的考虑，基本是以外型为考虑的重点，只要在最后一步能把灯泡拧上去就行了。

LED光源具有更高的可塑性，点、线、面、体的发光效果可以任意实现。你需要什么样的光照效果，就可以怎么设计。这也要求设计师对灯光照度、色温等基本常识有一定的了解，对设计师来说，要求更高，但也能帮助设计师更好的实现设计构思，开发出更好的产品，提升产品卖点。

记者：很多人认为：灯具设计就是外观设计，您是否认同这样的观点？您觉得真正的灯具设计还应该包含哪些元素，除了外观设计？

马驰：设计需要以人为本，不能停留在简单的外观设计。我们做设计，不是只在做外观，外观只是消费者看到的形态。在我们的整体设计工作中，外观设计可能连15%都不到，更多的是考虑消费者使用时的客户体验——我们的产品能给消费者带来什么样的愉悦体验，需要用什么样的材料来实现，控制到什么样的价格？

所以，要做好产品设计，一是要研究市场消费者情况，了解用户体验；二是考虑产品成本和价格。好的设计师是从产品价格开始的，不是做得越便宜越好，而是要根据自己目标消费群体的价格承受能力来决定产品的材质、结构。设计师必须把自己定位为产品经理的角色。

记者：注重灯具设计的品牌企业一般比较忌讳产品面世后被抄袭而疲于维权，您对这类原创企业避免这类风险有什么建议？

马驰：对品牌企业来说，关键还是在于加强对知识产权的保护意识，跟我们有合作的企业，我会要求他们必须申请专利保护。我们设计好的产品，都会自行申请好专利，再输送给企业。这是对我们原创产品的一种保护，也是对企业软实力的提升。

对那些还处在抄袭阶段的企业，可以选择跟一些设计师合作，或者聘请设计顾问也行；也可以选择跟一些原创企业合作，成为他们的代加工制造商，帮他们贴牌加工制造，也能从中提升自己的产品质量与制造能力；或者也可以跟他们进行知识产权交易，获取他们的授权。这也是促进行业良性循环的发展模式。

信息整理：中国建材家居网十大灯饰品牌专题小编整理报道