空气净化器企业取长补短两种发展模式一起抓

【中国建材家居网】曾几何时，卖场就是消费者购买空气净化器的主要场地，众多产品触手可及，消费者还可以体验一把，然高价却是难以言说的“痛”。近年来，在互联网的冲击下，传统卖场的劣势逐渐显现，众多空气净化器企业都把触角伸向了电商。可电商虽能弥补传统卖场的不足，却也有难以企及的地方，因此，空气净化器企业要想闯出属于自己的天空，就得取长补短，两种发展模式一起抓。

电商模式发展迅猛 但仍存在不足

伴随空气净化器十大品牌行业的不断发展，越来越多的家居卖场和空气净化器经销商感受到了来自互联网的压力，甚至有人认为传统卖场将随着电商化的发展而走向消失。业内人士称，电商的本质就是零售，就是干掉经销商，这让众多传统空气净化器经销商感觉压力山大。

空气净化器产品不是普通的消费品，好的空气净化器价格昂贵，单纯靠电商平台的图片展示还很难让消费者放心购买，他们往往需要到卖场体验产品是否合适、是否值得购买;另外，由于空气净化器后买后期会涉及到安装以及保养等服务，这方面线上无法提供完善服务，消费者购买起来也不能放心，所以这方面卖场更有优势。

空气净化器企业发展需卖场电商相结合

但如今空气净化器企业仅仅局限于卖场这一单一的发展模式，势必难以跟上时代发展的脚步。对于电商发展大爆发，也有业内人士表示，虽然电商发展速度很快，但空气净化器电商并不能完全取代传统卖场的地位，毕竟空气净化器不比其它快消产品。卖场有一些优势是空气净化器电商做不到的，卖场消失的说法并不靠谱，因此空气净化器电商和卖场将面临长期共存的局面。

空气净化器企业发展电商模式，还需平衡现有的实体渠道商利益，线上和线下资源整合是企业必须要直面的问题。对于空气净化器企业而言，电商和传统卖场是自身发展的两条腿，缺一不可，电商或将促进卖场发展。未来在空气净化器行业，电商与传统家居店商将不再是相互博弈，而是二者渠道相互结合、互为补充，而如何实现线上线下营销渠道的有效整合，已经成为空气净化器行业面临的新命题。

因此，在竞争异常激烈的行业背景下，空气净化器企业发展还需卖场电商两手抓，唯有取两种发展模式的长处，空气净化器企业今后才能赢得高效发展。

信息整理：中国十大建材品牌网