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【中国建材家居网】2016年1月15日,制造系统在尖山大剧院举办“2015年感动质量颁奖典礼”。
出席本次颁奖典礼的领导有副总经理黄金彪先生、技术总监李欣先生、品质部长崔波先生、工艺部长郭祥明先生、生产部长廖秋勇先生、水槽部长卢海山先生、生产技术部长孙彬峰先生以及制造系统各部门260多位家人。
品质部长崔波先生为大会开场并作2015年质量总结及2016年质量计划及全面质量管理宣讲,副总经理黄金彪先生为大会作总结。
本次颁奖典礼颁发的奖项有:
一、 首见责任制奖
首见责任制是指:发现不合格立即提出上报,是全员质量管理的一种表现形式。自2015年4月导入至12月底,累计有效首见责任制2200个,平均每人每天有1.5个有效改善,公司奖励11000余元。
本次颁发的是2015年11月、12月获得有效责任制奖的,来自生产部的68位家人。
二、 提案改善奖
提案改善是指:在企业发展战略框架下,实现个人素质和工作绩效一起成长,推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。让专业的人和不专业的人,通过提交“问题票,人人都能参与改善,人人都能获得成就感。
自2014年2月导入提案改善至今,累计有效提案262个,平均制造系统每位员工有一个有效提案,公司奖励10900余元。
本次颁发的是2015年11月、12月获得有效提案改善奖的胡忠芬、胡庆华、刘卫涛、计长林、邵威、胡勇强、陈国华、杨胜标、步佳炜、朱文达。
三、 第四届QCC奖成果发表奖
2015年第四届QCC是有史以来项目最多的一次,包括7支QCC与7个项目组成,改善的范围也是历史之最,降低不良、减少库存,提高效率、标准化摆放、改善工序等等
获得第四届QCC成果发表奖的是:殷坤、张旋、夏振燕、张迪、黄安勇、陈国华、万齐喜、胡庆华、江燕成、吴庭友、马孙祥、步佳炜、秦礼生、杨胜标14位家人。
四、零次品管理典型案例奖
2015年11月为零次品管理月品质部进料组对来料加严检验,冲压车间零让步,装配车间按零次品管理要求自检,将以前可以让步接受的全部自行挑出
获得零次品管理典型案例奖的代表是:装配车间魏主任、配件车间蒋主任、品质部进料组韩吕。
五、 质量可靠性项目
鉴于目前十大厨卫电器品牌市场客户要求越来越高,同时,我们的产品质量稳定性也需要越来越高,品质部与生产设备组从2015年7月份开始,到2016年4月份止,将所有重要零部件及整机,进行全面制作可靠性检测设备(检测设备完成后,全面对产品进行可靠性实验,将不合格的零部件及整机进行全面改进)。
截止至2015年12月,已完成热电偶检测工装、加热管检测工装等28个可靠性检测工装,超额完成任务。
质量可靠性项目组成员有:崔波、廖秋勇、王仕林及设备组成员、冯斐及过程组成员,韩吕及进料组成员,芦佳艳及实验组成员。
六、 生产标准化项目
生产标准化项目:对装配生产流程进行优化、定岗定责,细化相关作业指导书,更新品质检验标准,优化检验方法,通过流程的梳理、制度的制定及针对性的培训,从而达到过程及开箱不合格率的降低。目标是从70%降低至2%,实际完成目标为1.09%,超额完成目标。
生产标准化项目组成员:黄金彪、崔波、廖秋勇、孙彬峰、魏东明、冯斐、张迪、张旋。
七、 制造系统质量改善奖
他们视产品质量是企业的核心竞争力。他们注重产品的自主创新和质量保证。他们的成功佐证着一条古老的财富法则:要利己,先利人。
他们坚信质量是可持续发展的基础要素。他们坚持把质量作为发展的重要主导战略。
他们有着高度的社会责任感、强烈的忧患意识和宽广的发展眼光,始终把质量作为企业发展前进的标尺。
获得制造系统质量改善奖的是:技术中心、生产部、品质部、采购部、生产技术部。
人人创造质量,人人享受质量,是我们永恒不变的主题。
让我们高唱质量之歌,高举质量大旗,阔步迈向光辉灿烂的美好明天
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