鸿昌涂料2016年产品研发及应用推广战略动员会召开

【中国建材家居网】2月27日，以“逆境中求创新和突破，引领发展的新活力”为主题暨2016年产品研发及应用推广战略动员会在公司会议中心召开，总经理陈国雄、常务副总王利臣、研发副总曾晋、财务副总苏剑铭、总经理助理张志权、营销副总江一民及研发工程师、销售经理参加了会议，就经济新常态下产品和企业如何突围进行部署。陈总为2016年产品战略规划做出了明确指示。

陈总发言亮点：

一、审时度势，建立有影响力的家具漆品牌，改变思维，做专、做强家具涂装。

二、完善产品服务体系，提高企业、产品美誉度。随着产业结构优化和转型升级，产品和消费的关系由供给转变为以服务为主导，因此我们企业要正视自己的短板，明确营销责任，加强服务意识、重视细节，变被动为主动，及时捕捉市场信息，不断提升产品性能，走在客户的前面，带领客户盈利。

三、未来三年战略目标：2016年增长10%，2017年增长15%，2018年增长20%。支持目标必须以产品稳定为基础，基本性能必须100%达到。力争在原木类产品取得突破，加强环保净味类产品的研发和应用，提高产品施工性，同时，产品更新、改进、升级不能滞后，要提高产品性价比，定期检讨产品并做出优化方案。

四、树立全员创业意识，重塑创业精神。鼓励全体员工以“老板心态”工作，做到“三心、二意”——用心、信心、决心，加强危机意识和团队意识。发挥个人所长，融入团队、共同进步。

五、突破与创新，打造活力型企业。营销中心销售、技术服务两手抓，研发中心把研发、技术服务结合，营销与研发并驾齐驱，从客户需求到客户满意度，从产品需求到产品美誉度，从产品研发设计到产品应用服务转型。用户开发、产品开发交叉推进，持续改善

六、深化组织变革，建立职能制+项目制，流程化+项目化，日常工作+项目工作，维护（标准化、稳定化）+改善+创新的管理模式。

此次产品战略动员会，客观分析了企业的优势和短板，明确了营销、研发、应用方案，为实现2016年企业增长奠定基础。

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