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2020年伊始,广东长虹全面开启新冠肺炎疫情防控,但电视产能并未受到新冠肺炎疫情的影响,反而逆流而上,一路飘红!4月起,生产产能连创佳绩,截止9月底电视月产能超百万台,创历史新高,这也是广东长虹生产制造的里程碑事件!
如此优异的成绩,究竟是如何创造的呢?下面,一起来揭秘。
人才储备 提供人员保障
随着每月订单的剧增,生产厂在做好新冠肺炎疫情防控的保障下,从2月10日节后复工的4条生产线到短时间内13条生产线正常运转,再到因生产任务紧急增开7条早、晚双班线,人才梯队建设、人才储备,刻不容缓。制造与供应链管理部生产厂专人专职负责通过面对面交流座谈,先后完成生产厂班组管理人员储备67人,科室管理人员储备13人,为生产厂生产一线提供了最有力的人员保障。
稳定人员 促进效率提升
早晚班生产员工多数来自实习生、劳务派遣工,一时不适应工作环境,人员不稳定。为尽快让员工进入工作状态,适应早晚班工作环境,综合组组织对早晚班员工进行座谈沟通,了解员工内心真实的想法及需求。
同时,由于该批员工多数来自两广地区,饮食差异明显。为此,餐厅对早晚班员工就餐采取多样化,让员工吃好、吃饱。
全面改善员工住宿环境,根据不同生产班次进行员工宿舍调整,让员工有充足的休息时间,放松心情。员工逐步适应了早晚班生产的工作环境,生产效率也随之直线上升……
主管坐镇 上下齐心冲刺
火车跑得快,全靠车头带。生产厂主管轮值坐镇指挥,全面保障晚班生产正常运行及突发事件处理,让员工心里有了主心骨、有了信心,看到了希望,全力冲刺与工厂一起拼搏、一起奋斗。
生产过程中,没有一个人叫苦,没有一个人退缩。在关键时刻,他们强烈的责任感迸发出强大的力量。疲惫和辛劳没有减少大家工作的积极性,他们始终保持着忘我的精神状态,以饱满的激情坚守在生产一线。生产线每个环节都有对应的工艺主管、质量主管把控,工艺人员现场对操作员工手把手地教,质量现场指导员工操作每一个质量关键点,线体、设备维护人员来回巡视检查,及时处理随时出现的故障问题。
2020年9月30日24:00,制造与供应链管理部生产管理组上报9月份电视月产能最终完成数据,广东长虹电视单月产能超百万,创造了电视生产历史上的佳绩。
面对任务达成,制造与供应链管理部及各生产厂全体将士没有骄傲,因为他们知道,后面还要继续面对更艰巨的生产任务。时下,仍需继续发扬能征善战的优良作风,以饱满的热情投入到新的生产任务中去,进一步鼓劲加压,打好每一仗,全力冲刺迎接更大的挑战!
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