丽驰陈长江

品牌是打造出来的，制度是完善出来的，客户是维护出来的，市场是巩固出来的。丽驰在不断的发展中找出自己的不足，给自己补充能量，让企业发展的更加的快。

丽驰一直提倡“打造第一性价比国际卫浴洁具十大品牌”的口号，经过20多年的探索和积累，丽驰深刻认识到完善的管理体系、最优的性价比、最快的市场推进速度是丽驰降低风险、巩固客户群里，提高市场占有率最有效的手段。

在2013年丽驰准备从七个方面来进行一系列的整顿和改造。

1、打破因贴牌带来的质量、效率等问题的瓶颈，实现自主生产、提高产品自主开发和生产能力。

2、执行正确的营销策略。提出“淡季快速抢占市场，旺季促销提升销量，确保品质，确保性价比的优势，三年完成打造百代、千店、万点”的口号个目标;加大专卖店、专列区的装修补贴支持力度，加大广告物质及广告投放的支持力度。

3、加大广告投入，强化品牌宣传。

4、加强终端培训。

5、完善售后服务体系。

6、加强产品开发。结合不同市场需求加大经济型产品和高端产品研发的力度，以满足县级城市及乡镇消费者的需求，满足高端消费群体的需求。

7、提高经销商整体经营管理水平。协助经销商进行公司化运营，加强经销商业务团队培训，有效指导经销商建设团队与培养人才及市场的开拓与运营。

能人不好管，好管不好用，越有个性的人越有创造力，把不同的人放在正确的位置上就能产生人才。在人才的引进上，丽驰始终都是“任人唯贤”，只要你有闪光点，在丽驰都会有位置适合你。

作为一家科技型卫浴企业，丽驰卫浴每年都保证技术研发投入成本，注重产品设计开发，注重独创性，尊重知识产权。以后将加大技术研发投入，为用户提供更舒适的卫浴享受。

一个企业想持久的稳定下去，就必须把企业各个方面进行全面系统的制度話，让企业各个方面稳定健全。这样的話有了内外的呼应，企业就能够快速稳定的健康发展下去。