柴国生

柴国生，创业在广东，但柴国生出生在云南，事业起步也在云南，甚至他的创业团队中核心成员也多数来自云南；柴国生旗下的雪莱特在中小板ETF(行情净值)上市，尽管净资产不过数亿元，但企业的科技含量让许多产值数百亿的巨头们也为之侧目，雪莱特曾获得过国家科技进步二等奖，拥有100多项专利，其中不少是技术含量极高的发明专利。

自从2004年上市后，广东雪莱特掌门人柴国生就是各种富豪榜的常客。他在福布斯中国富豪榜上有名，在云南籍富豪中排在第3名；他在中小企业上市公司富豪榜上也名列前茅，他拥有的雪莱特股权市值一度排在第15位。但对这些榜单，柴国生从不在意，在他眼里，在基本实现财务自由后，财富只是一个数字。“如果我们国家有节能榜的话，我倒是会去关心能不能上榜。”柴国生旗下的雪莱特，每年生产1亿只节能灯，每年能节约70亿度电。

也许正是因为对财富的淡泊，生活中的柴国生更像个文人，而不是企业家。即使是在企业办公室里，古玩、根雕、玉石和书画等藏品占据了不少空间，吸引了许多访客的眼球。他甚至还以个人名义投资了一个影视文化公司，每年都能拍出几部电影……

“在去复旦读书前，我在灯泡厂做学徒，毕业回来后才做技术工作。”戴着眼镜的柴国生说话慢条斯理。

柴国生从复旦大学光学系毕业后，回到故乡云南个旧市一个灯泡厂。这个厂虽然在当地小有名气，但毕竟地处边远，经济发展水平不高。时值20世纪80年代，中国刚刚改革开放，哪怕是沿海地区经济都还很落后，虽然当时“打破三铁”还是个很时髦的词汇，但真要放弃铁饭碗，寻找所谓的金饭碗确实需要很大的勇气。柴国生放弃了，并且义无反顾。

由于灯泡厂经常有产品卖到广东，所以柴国生对广东市场比较了解。“我当时就认为佛山南海是个实现梦想的好地方，所以带着以前在个旧灯泡厂的一些同事来佛山闯天地。”柴国生回忆。

1992年，柴国生39岁。17年后，雪莱特成为全国最知名的3家照明企业之一。“这一路走来并不顺，有很多别人想不到的艰难。”初创华星光电公司（雪莱特前身）时，大部分资金都“砸”进了最关键的设备，而另外一些设备及原料则是“能省就省”。

“把生锈的螺丝放在煤油里泡，泡了几天后再用。”柴说，1993年的公司只有一部采购车———人力三轮车，有一天在祖庙街口被交警拦下。原来，当时佛山市区已禁止骑人力三轮车了。人力三轮车被交警拖走，大家把采购的东西卸下来，重新想办法拖回了公司。

“当时的工作非常辛苦，公司管理人员也是每天工作十几个小时，连续工作30天是常事，月工资800块。”柴国生忆起当初的艰难，认为当初那群志同道合的人愿意跟他这样一路干下去，与他本人的做人和做事风格有很大关系。“我只有一次拖欠过大家工资，因为有一年保险箱被撬，放在里面准备发的工资也被偷了。”

这样的苦日子过了好几年，一个偶然的机遇让华星脱颖而出。复旦大学当时有个项目，需要高品质的企业配套生产，他们在国内找了一圈，包括不少大企业，但都找不到合适的，最后发现了华星光电。这一来，也让华星光电确立了自己在电光源领域的品质地位。

1997年，“华星”与复旦大学合作对“节能灯光衰机理研究”获得成功，使节能灯的质量达到国际先进水平。华星率先采用涂膜保护水涂粉新工艺生产的节能灯管，平均寿命长达8000小时以上，2000小时通光维持率达85%以上，技术指标达到国际先进水平。该项目于1999年荣获教育部科技进步一等奖。1998年后，华星光电在“紧凑型高效节能灯”方面实现两大创新：一是大功率，创造了65瓦以上的节能灯，做到更紧凑，“节能火箭炮”一炮打响，达到世界领先水平，突破了节能灯没有大功率的禁区；二是往更小的方向发展，3瓦、5瓦，发明了家庭型的“小越亮”，引导了一个行业潮流。这两大突破，也为企业拓展了产品系列，大大提高了国际知名度。

随着公司越做越大，柴开始以赠予股份的方式来激励自己的手下。至今，他个人持有的雪莱特股份约为49%，其它都分赠给了董事会的各个股东。

现在的柴国生正在关注一种新节能产品：太阳能发电陶瓷金卤灯。这个头顶着一个太阳能电池板、可以四处移动的照明灯，在汶川的抗灾前线里发挥用场——整个夜晚，它不需要外加电源，都可以持续地提供室外照明。

1997年和复旦大学合作在节能灯上取得成功后，让柴国生尝到了甜头，那就是不断创新，在创新上下功夫。2002年雪莱特公司搬迁到南海狮山工业园，圆了柴国生的第一个梦想：拥有自己的创业家园。以此为基础，展开第二个梦想：“创世界一流的照明企业”。为了实现这个目标，雪莱特前瞻性地研发、生产新型紫外线灯、UHP灯和汽车金卤灯（氙气灯）等高科技含量的产品，并建立了自主知识产权创新品牌。同时公司把过去的口号“以技术进步为核心”改为“以技术创新为核心”，简单两个字，折射了一种新的价值取向。

事实上，和雪莱特注重技术开发不同的是，国内许多照明企业用廉价劳动成本通过低成本生产来扩大市场占有率。柴国生不认同这种发展模式。“照明行业本质上是技术驱动型的产业，无论是节能日用灯领域还是汽车灯具，都是如此。对中国企业来说，较低的劳动成本很重要，但如果我们企业唯一的优势就是劳动成本的话，那就比较危险了。”在柴国生眼里，照明企业未来比拼的还是科技创新。正因为十分注重创新，柴国生被行业内的一些人称为“技术偏执狂”。

正是因为这种坚持，雪莱特率先进行紫外线光源的产品开发。紫外线光源以前生产分散，只有卫生部1000小时的一个粗标准。雪莱特一上来，就按照8000小时的企业标准生产，产品一下子就大举进入国际市场。2002年，公司参与国家标准制订，把国家标准从1000小时提升到5000小时。下一步，雪莱特准备生产300瓦以上的大功率紫外线光源，进入污水处理系统，目前这种大功率的紫外线光源都依赖进口。

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