孙清波：做企业，必须有社会担当

　　现在，强化社会责任意识、规则意识、奉献意识，是“企业的自我修养”，企业的社会责任感由此开始引发社会的广泛重视。这一点，与鸿益丰总经理孙清波的观点不谋而合，早在数年前，深受松下产业报国精神影响的他就意识到企业的社会责任感的重要性，并早已确立了“做一个有社会责任感的企业”作为立业的最高纲领。

　　六年精心磨一剑

　　六月建设网红店

　　十年窗下无人问，一举成名天下知。6月12日，灯都古镇星光联盟群星汇聚，共庆“相见鸿益丰，智在精彩”鸿益丰智能家居旗舰店开业庆典，孙清波进行的《大智能家居如何落地》主题演讲，更是如一颗惊雷引发了行业的热议，企业八楼的展厅也成了“网红店”。

　　鸿益丰智能家居旗舰店开业庆典

　　正如冰山浮出水面的只是十分之一一样，鸿益丰旗舰店的璀璨绽放，也同样经历了六年的艰苦磨砺，即使展厅的策划、装修到开业，都经历了辛苦的六个月。作为东北人，孙清波为了事业却不得不主要活动于苏州和古镇。辛苦的努力加上非同一般的战略打法，让鸿益丰成为一个难以模仿的传奇。

　　孙清波表示，鸿益丰的传奇之所以难以模仿，是因为企业做了大量的投入和沉淀。六年前，他领导创立的鸿益丰一开始就围绕着技术战略、产品战略、营销战略、资本运作战略几大战略在运作，一个战略时间就要消耗三到四年时间。

　　对于此次新开业的展厅，鸿益丰也给予了充分的重视，孙清波亲自带队奋战了六个月，将深厚的建筑设计功底充分发挥，很多时间都奋斗到凌晨一两点，做了改，改了做，终于打造了一个产品全，技术先进的特色展厅，让客户进入展厅，就能体验到企业的产品属性、智能属性和服务属性，能给人直观的认可，一亮相就成为行业的焦点。

　　名校锻炼出学霸

　　名企培训成精英

　　一个优秀的企业，必然有其同样优秀的灵魂人物，鸿益丰的灵魂人物———孙清波总经理。

　　从小到大，孙清波一直是“别人家的孩子”，小学就担任班长、大队长，其后更是一路担任学生会主席到大学毕业。从毕业到建立鸿益丰，孙清波更是凭借强大的魄力，数次在人生转折点上做出了正确的决定。

　　2002年，从同济大学电子信息专业毕业的时候，作为学生会主席，且在学校身兼数职的优秀毕业生，他在当时十分抢手，许多上海知名的企业都为其提供了offer，但是，看上松下企业的他却毅然离开了许多人削尖脑袋想进入的上海，毅然通过企业校招前往苏州松下刚建立的研发中心，成了一名储备干部。八年内从底层通过层层选拔，一直做到系长、科长，直到中国区最年轻的部长。但是，感动于得邦老板长达一年时间挖角展现出的重视之情，他离开松下，前往得邦负责企业的整个照明事业部。

　　尽管得邦照明在LED板块起步比较晚，但凭着自己在松下学到的经验，孙清波在三年内让得邦整个LED板块崛起，为企业上市做了卓越的贡献。在得邦照明上市前夕，孙清波又放弃了高额的年薪和唾手可得的股权，再次勇敢离开踏上新的征途，自主创业建立了鸿益丰。

　　软实力赋能终端

　　效华为勇于担当

　　本次鸿益丰星光联盟八楼展厅的闪亮登场，也是鸿益丰全面进入营销战略的一大标志。

　　孙清波介绍，鸿益丰从去年开始的营销战略，将在未来三年实现战略目标。具体而言，企业将推行三维立体式营销，包括以旗舰店做窗口的线下渠道、针对隐性渠道的规划、电商渠道规划(京东、天猫、微商)。未来将完善地把OTO，线上线下相结合。

　　最具特色的是，鸿益丰的招商与普通的企业不同，鸿益丰不讲支持政策，相反企业对经销商要求还要更严一点，因为企业要找的是有格局的经销商。

　　企业有一揽子计划，通过教导话术，理论知识，实践帮助经销商培训优秀职业经理人，优秀设计师、优秀团队。孙清波本身是做职业经理人出身，鸿益丰的创业团队也是从松下、飞利浦出来的高管、海归、同济大学的一些学兄学弟、导师组成。这些人都是大企业绝对高管，他们有丰富的经验，能赋能经销商。在鸿益丰，经销商加入体系时都要做一个月的培训，培训有关、设计方案、服务意识、店铺装修体验效果。鸿益丰将在已有的研发中心、技术中心、营销中心、制造中心的基础上，再建一个培训中心，凭借强大的团队扮演好的咨询公司的角色。

　　对于做好企业，孙清波有充分的信心。他认为，要做好企业经营者，承受别人不能承受的压力，并一直保持激情。要成功，学历高固然更好，但素养更重要。在日本，企业更讲究素养，老板的格局视野，老板的激情和抗压能力，老板的专注性，要如任正非亲力亲为，有一定的专业素养。因为格局和视野决定能否把企业做大做强，抗压能力、激情素养决定企业能走多远。作为管理型技术人才，孙清波已经在过去的经历中证明了自己拥有这些优秀的品质。

　　他表示，企业责任的轻重，不在于投入了多少，而在于别人对你的信任，别人信任越多，身上的担子越重。因此，鸿益丰上要对社会有贡献，下要对员工、客户有交代。未来的鸿益丰将以华为为永远的偶像，继续勇于担当社会责任，做一个有社会责任感的品牌。