如何让油漆经销商“不离不弃”

如何让油漆经销商“不离不弃”。很多企业在招经销商的时候总是很难，或者是换了一批又一批，这是为什么呢？不管你是从事涂料油漆行业还是其它行业，相信看了下面著名油漆品牌小编给大家的总结，一定会豁然开朗。

给消费者“钱途”信心

企业的产品能否让经销商赚到钱是留住经销商的根本！给经销商讲“利润的故事”进而促使经销商从心动到行动永远是企业经销商管理环节中最重要的一环。

经销商很强的“安全感”

在实际的市场管理中，企业要树立不到逼不得已的时候不要轻易更换经销商的观念，要用实际行动给经销商很强的“安全感”。对于经销商达不到企业要求的某些层面，要尽最大努力去协助经销商达标。

做经销商的“生意顾问”

企业的一线管理人员要做经销商的“生意顾问”，要能够提供给经销商一整套的市场操作方法。要告诉经销商选择什么样的产品作为主打产品、产品如何铺市进店、进店后如何做陈列与促销、如何管理库存、如何管理产品日期等等！要让经销商感觉到只要按照企业的做法去做，“利润的故事”就会成为事实!

给经销商精细化管理

精细化管理体现在经销商管理的每个细节中。举个例子，比如经销商的库存管理，不仅要关注安全库存、先进先出等，还要关注产品的堆放要求（坏境、温度、层高等），正所谓细节决定成败！

用责任心建立经销商的信任

实际的经销商管理过程中，经销商与企业的矛盾很多都是由于企业的一线经销商管理人员不负责任引起的。责任心是产生信赖的基础，只有信赖才会有忠诚！

让经销商与企业融为一体

在实际的经销商管理过程中，要能够有意识的把企业的文化不断的“传输”到经销商进而影响经销商逐步接受企业的文化。

用服务给经销商带来安全感

这个环节主要指的是要提高与经销商联系密切的财务与物流部门的服务水平。企业对经销商的管理很大程度上就是对经销商的服务。优质的服务自然会让经销商感觉到企业的责任心！

2013涂料油漆技术趋势你不得不知，涂料油漆市场的招商之道你更不能不知。它是行业发扎的一条命脉，我们不仅要把它做好，而且要做的有声有色。