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板材企业需要落实“以人为本”的理念

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2015/3/23 14:04:59 浏览(
【导读】中国板材行业如今已经进入一个新的发展时期,当下正在高度聚焦下发生自我变革和创新。此时的板材企业对于变革与创新仍旧是需要人才的力量来支撑,如何寻找到可靠的人才非常重要。

中国建材家居网】中国板材行业如今已经进入一个新的发展时期,当下正在高度聚焦下发生自我变革和创新。此时的板材企业对于变革与创新仍旧是需要人才的力量来支撑,如何寻找到可靠的人才非常重要。

 

板材企业需要落实“以人为本”的理念

 

板材企业要落实以人为本

“如今几乎每个企业都将以人为本放在企业发展理念中,但大多数企业所谓的“以人为本”只停留在宣传上,行动上并没有认真落实。这也是当前国内不少板材企业招不到优质员工和经销商最大的原因。”一位协会负责人如是说。

人才竞争是各企业都输不起的战争,对于同质化问题尤其严重的板材行业而言,除了产品能影响企业发展外,人才也是企业的核心竞争力。著名板材品牌业内人士认为,板材行业内不少企业出现招商、招工难的困状,原因不外乎政策和制度的不完善。

制定系统招商扶持政策

其一是由于市场竞争大,板材企业数量增多,导致经销商选择多,犹豫不决。对于经销商,企业更需要提供完善的政策来扶持。经销商是企业产品销售的“利器”,甚至可以说经销商是企业与消费者沟通的桥梁。目前行业内,市场竞争大,不少经销商面临产品销量下滑,企业却爱理不理的窘况,让不少经销商经营失败。如果板材企业能制定系统性的扶持政策,从根本上帮助经销商解决问题,招商自然不再是难题。

完善企业内部管理制度

其二是在于企业招商政策和企业内部制度不完善,导致经销商对企业的“承诺”有质疑、员工害怕工作时间过长、福利不好、缺乏晋升机会等。可以说,人们选择企业更喜欢能直接看到企业的发展前景,只有企业展示出强大的实力背景,才能给员工更多的安全感。

如今员工对于自己在企业的存在感和价值感是非常注重的,企业对于这一点绝对不能够忽视。一定要对员工有一个正确的引导和帮助他们做好对职业的一个规划,使其不仅自己的能力有提高,找到自己的归属感,重要的是为企业献出自己的一份力量。

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