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经济学是一门研究比较和选择的学问。经济学教你,要做好比较和选择,你首先得把要比较的东西拿出来,放在天秤两边去对比。不仅要看见那些看得见的东西,还要尽量去看见那些不容易看见、需要推测才能看见的东西。
在经济学家中有一种分法,就是好的经济学家和坏的经济学家。法国经济学家巴斯夏(Frédéric Bastiat)100多年前写的一篇文章《看得见的和看不见的》。
巴斯夏在他的文章开头,就斩钉截铁地说,坏的经济学家仅仅能看到那些可以看见的后果,而好的经济学家却能同时考虑那些可以看得见的后果,以及那些只能通过推测看得到的后果。
看见看不见的东西要靠想象力,是需要通过经济学来寻找的一种眼光。做决策时要充分考虑看不见的东西。这同时也是一个好的经济学家教给人们是否在关键时刻能够做出正确选择的重要标志。
巴菲特的投资经济学“看得见的和看不见的” ,巴菲特非常看好中国,这已经不是什么秘密了。今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会上,他再次强调了这个观点,在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。
巴菲特指出,要想投资成功:1、发现别人没有发现的市场空缺。2、投资已经形成竞争态势的市场领域,但一定已形成消费者首选竞争优势的代表。它是巴菲特多年投资生涯的经验结晶。
可口可乐诞生于1886年,巴菲特屡次公开声明希望永久性保留可口可乐投资。巴菲特之所以如此看好可口可乐,其原因正在于可口可乐是当之无愧的满足“巴菲特投资三步曲”全部要求的超级明星品牌。
第一步,选择具有长期稳定性的产业;
第二步,在产业中选择具有突出竞争优势的企业;
第三步,在优势公司中优中选优,选择竞争优势具有长期可持续性的企业。
可口可乐的辉煌业绩,使它成为一个不败的传奇。增值整整600倍回报率! 而在1987年之前,巴菲特曾经一直是百事可乐的忠实消费者和粉丝。
巴菲特对可口可乐的投资教给人们一个重要启示,看得见的和看不见的,真正有决定意义的,是品牌久经考验的长期持续竞争优势,可口可乐在消费者的心中代表了可乐,具有长期可持续性的竞争优势,这是巴菲特投资给我们带来的最大启示。
1988年,大风范公司在中国浙江成立。30年大风范一直专注在欧式家具领域,至今已形成:专注沙发30年,大风范欧式家具,每一款沙发都彰显男人味,鲜明的男人味品牌特性和代表了欧式家具。
大风范石家庄经销商邱美德先生的选择与巴菲特投资经济学观点异曲同工,在石家庄大风范店开业时对自己为什么选大风范,大风范哪一点吸引了自己说到。
选择大风范的原因,如果用一点来形容,主要是在定位。专注沙发30年,大风范欧式家具,每一款沙发都彰显男人味,就大风范男人味定位,30年专注长期稳定的企业,代表了欧式家具,突出的男人味特性竞争优势,这是最主要原因。
人们对欧式家具,有着自己的解读,每一个对男人味有着自己的认知。在家具行业中能够把定位运用到企业中的家具品牌是很少的,在做定位的品牌更是屈指可数。每当人们提到欧式家具就会想到大风范,提到大风范就会想到欧式家具,想到男人味。
大风范,在整个石家庄的定位也是石家庄高端客户的首选,大风范落户的红星美凯龙方北商场是我们石家庄家具行业的至高点,也是我们品牌方、物业方、运营商的强强联合最佳的选择。
未来家具行业会把机遇留给每一个品类的前三名,不单是家具行业,任何一个行业都会如此。在未来五年中家具行业竞争会更激烈。聚焦、专注,做好自己品牌的优势,做好品牌的服务,在未来的五年或者更久的时间,大风范这样的品牌依然会是优势品牌中的首选,是具备长期可持续性竞争优势的品牌。
“看得见的和看不见的” 这门研究比较和选择的学问,巴菲特投资经济学更简单的教会我们在关键时刻能够做出正确的选择。
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