进入电视市场的一加会成为炮灰吗?

　　“更好的科技生活，我们可以做的更多。”

　　9月17日早，一加总裁刘作虎在微博上宣布，正式进入智能电视市场。从某种程度上来说，一加已经有了先发优势，但先发优势不能当饭吃。能否成功站稳在智能电视市场，都是未知数。

　　资源和生态

　　决定智能电视好不好用，资源和生态是其重要的一部分。

　　在一加和其他厂商尚未有入局想法之前，互联网和智能电视市场就已打的火热，其中有两个新兴厂商，一个是小米，另一个是乐视。

　　乐视有自己的视频和互联网资源，有自购的电视剧、电影、体育节目等，这些内容曾一度让乐视占据了视频类流量的半壁江山。乐视也提出了一个围绕用户的生态圈：应用、内容、平台和终端。虽然乐视已经走远，但乐视电视相关的业务一直运营良好。

　　和乐视不同的小米虽然起步晚，资源少。但凭借其智能家居的提前布局和小米盒子庞大的用户量，也拿到了较多的资源。更恐怖的是其围绕米家和小米设备的一整套生态，牢牢的将用户捆绑在体系中。

　　而对于一加来说，它既没有乐视丰富的资源，也没有小米的智能数码生态。它靠什么来赢得市场呢?一加觉得“未来...家庭和其他生活场景将‘无缝连接’...从家庭生活中最重要的智能设备————智能电视入手。“

　　一加认为，虽然手机仍是未来最主要的电子设备，但未来的智能家居更重要。一加的想法是打通智能家居之间互联互通，无缝连接。电视本身不重要，它只是一个内容的载体，在连接其他设备之后，自然会有内容呈现。

　　一加把智能电视视为一个智能家居设备，由于其常开的特性和较大的硬件空间，可以非常方便的作为家中智能家居设备的节点，一加也把它作为一加进入智能家居的跳板。

　　”我们从未停止过对‘更好的科技生活‘的思考“，刘作虎在长微博中表示。

　　从竞争对手中突围

　　并不是只有一加想摆脱手机的对其的束缚，所有厂商都在努力寻找新的增长点。2018年上半年，全球手机市场出现增长放缓，部分季度甚至出现下滑，在5G、AI、IOT技术等的发展下，各大手机厂商的产品线在不断的更新。

　　逃脱出手机领域的一加，为何入局电视?

　　根据市场研究机构的数据，在2018年上半年，全球智能电视占电视总体销售份额为85%，这个数字在去年为79%。而在中国市场，预计智能电视销售量将在2018年达5219万台，同比去年增长11.8%。其中有传统电视厂商的转型，也有像小米这样的互联网厂商。

　　目前，最为明确有入局倾向的是华为，在一些招聘网站上能看到一些电视相关的招聘。从某种角度来说，华为的海思芯片也在机顶盒耕耘已久，硬件对于华为来说没有任何问题。从软件和内容上来说，一加和华为半斤八两。如果华为抑或是旗下荣耀推出智能电视产品，一加将会蒙受非常大的压力。

　　对于一加来说，如果可以突围，一定要抓紧小众市场，抓紧那些本属于一加用户，他们追求外观设计、精致的图像显示、丰富的内容体验和无缝连接。就如同一加在其手机上的策略一样，打出不一样的牌，自然有需要的用户的青睐。

　　终究，还是无奈

　　一加并不是一个非常有实力的公司，一加目前的产品很大程度上都有其母公司OPPO的影子。如果没有OPPO的支援，一加也不会走到今天。做智能家居，OPPO的决定权也很重要，既然消息被正式放出来，那么OPPO肯定也有所准备。智能电视和手机不同，智能电视对于内容的渴求，对于硬件要求更严苛，需要投入更多的资金，OPPO也必将有所支援，但问题是OPPO会帮助一加多久?

　　明眼人都能看出来，在一些手机厂商涉足IOT领域以来，唯独OPPO没有公开做出相关表态。这次一加的出头，其实只是OPPO对IOT的一种试探，如果成功，那么OPPO将大举进军，如果失败，一加会成为炮灰。

　　一加是否会成功?在早上刘作虎宣布之后，很多人都非常惊讶，惊讶之余，都伴随着一声叹息，一声为一加未来担忧的叹息。以一加的体量，很难承受智能电视的失利，但刘作虎却显得信心满满。

　　”此刻，我仍然记得五年前，决定投身智能手机行业时的诸多未知和不确定。五年来，我们的每一步都是在思考良久之后再往前。投身互联网家居领域的决定里面同样有我们的小心谨慎和深思熟虑，但最终还是内心深处对’更好的科技生活‘的向往，推动着我们想要再往前迈一步。“

　　真诚祝愿这个认真并艰难的在手机市场求存的厂商，能在智能电视上迈出自己的一步。