市场下行，增势难保，陶企如何应对当下大变局?

　　据官宣信息，今年前三个季度，我国建筑卫生陶瓷产量、营收、利润等主要指标均出现下滑，全年增势难保。10月份开始，北方陶瓷产区便进入停窑期，比往年提前了1个月左右，而今年以来陆续停窑停产的企业亦不在少数，1-8月份因各种原因减少的瓷砖企业达136家。终端渠道裂变，使得陶瓷企业营销困难，业绩受到影响……

　　环保是一大原因，产能过剩致使库存加大、资金周转困难，而中低端产品比例过大，使得有效供给不足……各种内外因素叠加、各种积淀与新生问题交织，导致上述各种惊爆眼球事件频发。

　　当前陶瓷业面临的大变局，是时代、市场、发展共同出的难题。对此，陶瓷企业要登高望远，透视眼前的迷雾并找到正确的方向和路径。

　　过去的改革开放40年里，以民营经济为主体的陶瓷企业支撑了我国陶瓷业的绝对半壁江山。从粗放经营的拼量，到精细发展的拼质，在支持民营经济发展的一系列“定心丸”之后，陶瓷业势必会迎来又一个展翅高飞的新春天。在高质量发展的窗口期，陶瓷企业将实现由大向强向优、打造国际一流世界品牌的新跨越，这是咬定青山不放松的新目标，不过，这还需我们进一步弘扬改革创新精神、工匠精神，以企业家精神去爱拼敢赢、奋斗争先。

　　作为传统产业之一的陶瓷业虽在环保关口不占优势，但夕阳产业亦存在朝阳企业。经过系列环保高压政策，陶瓷企业得到了一定程度的净化、优化，不仅“低碳环保、高效节能”成为陶瓷企业的生产经营新坐标和环保治理座右铭，更借以实现了产业淘汰升级。

　　发生在市场上的家装、整装趋势，装配式建筑风起云涌，汇同产品高端高质化消费需求，以及个性化、定制化、智能化的产品需求，帝王、惠达、东鹏等企业或更名或跨界，从最初的陶瓷、卫浴到整装卫浴、整体厨卫，来迎合整装、家装市场的兴起，配合房地产市场的需求变化，以更好地嵌入家居产业链条，这或许是新生代消费主体带来的新变化，也是可知的未来发展新趋势。

　　投资拉动、资源要素、拼量竞争，代表了陶瓷业的传统旧动能，现已基本失去原有资源、环境、人力、成本等红利支撑，发展放缓，以创新驱动、转型升级为主旨的新动能尚在培育期的情况下，陶瓷业产量、业绩等指标“滑坡”，企业遇到前所未有的考验，增速放缓等属于正常现象，并不一定是坏事。不管是理性回归，还是趋向成熟，都是陶瓷业创新升级的必经之路和必历磨砺，是陶瓷业转型发展的必经阵痛和必越之坎。这与诸多业内人士倡导的放缓增速、提质升档，把百年基业的根脉夯实得更稳固不谋而合：放缓下降现象也为浮躁发展敲响了一记警钟，“活下去”才能“活得久”。

　　行业加快出清，企业优胜劣汰，陶瓷业要坚定高质量“稳增长”的信心，这不再是数字的累加，而是质量和效益增长，产业链、价值链位置跃升，核心竞争力与发展实力、潜力增强，内生动力与新动能竞相成长。

　　陶瓷业若想度过眼前危机、创造美好前景，需有对文化、管理制度、工匠精神等坚守，更需以长远眼光看待眼前的波动。