陶瓷企业的人事变动要不要“山头主义”?

　　“2018年是过去十年最坏的一年，也是未来十年最好的一年。”这话，2017年、2016年，陶瓷行业趋势预判大咖们都说过，只是换一个年份加点油再炒熟一点。

　　尽管如此，行业是真的严峻得不能再严峻了。不从自身看，光从外部看，贸易摩擦、环保战、央行收紧的钱战、精装整装入侵战、产品突破本质的停滞战……整个生态链生锈的生锈、脱节的脱节，行业景气才是不正常的。

　　大裁员，人事变动，品牌和工厂体面或不体面退场，成为行业惨淡的浓烟。其中，人事变动，在2018年被陶瓷行业广泛讨论。

　　人事变动，大多一锅端，这样的现象被行业嗤之以鼻。行业指责一大堆，这个问题有必要拿上台面透明地探讨一下。

　　首先，最冤的是老板。

　　“现在不是换一个人，换一伙人就能起死回生的时代。”“行业的人事变动就是老板们的积木游戏，今天这几个人组合一下，明天那几个人组合一下，一个打法换另一个窝试错而已!”“老板应该多给点职业经理人时间”……

　　上面这些说法，都没错，但又都有问题。老板换人，无非是要变，不破不立，窑炉源源不断出砖，人民币哔哩吧啦地烧，库存比天高，作为真正的老板，谁都无法“安静”、“淡定”、“人性”吧。

　　人事变动，老板所希望的是，换点新鲜血液，其中包括换人背后的换资源，换管理方式，换人才，换思维，换格局，甚至换企业基因。不破不立，至少破了，有那么一线生机。

　　老板要试错，老板也更要止错。所以，有时候不是陶企老板有频繁换人的“换人癖”，而是鞋子穿脚上合适不合适的问题，自身干扰因素多不多的问题，企业适合不适合变、适合怎样变的问题，老板和操盘手有没有想清楚怎么变的问题，守旧势力与变革势力谁笑到最后的问题。做的是商业的事情，就不能拿感情说事，“慈不带兵义不养财”说的就是这个理。很多变是综合因素的结果，绝不是老板拍脑袋决定的。

　　其次，最关键的就是操盘手。

　　很多时候，操盘手一上台，新官上任三把火，杀一群鸡，儆一群猴，这现象有些让行业人深痛欲绝，觉得这是江湖主义，山头主义。

　　其实，这就是职场政治，得辩证看待，不能说带一帮人去一个新平台，行业人就可以破口大骂。太祖说过，政治就是把我们的人搞得多多的，把敌人的人搞得少少的。

　　怎么把自己人搞得多多的，把敌人搞得少少的?用政治词汇，叫“统战工作”。统一战线，为我所用，这是很考验职业经理人能力、胸怀、格局的事情。

　　历史上换人最成功的老板，莫过于秦孝公。如果不是换了职业经理人，秦国不仅是丢河西地区，更要灭国。跳槽最成功的，也莫过于商鞅，如果商鞅不跳槽去秦国，就要被雪藏大魏国千年万世无人知晓。

　　商鞅在变法的过程中，没有“山头主义”，也就没有变法的成功。他一个空降兵左庶长，没有自己的团队，怎么舌战群儒，推行变法?商鞅的“山头”，是利用学术机构，整合变法的人才团队，抗衡守旧势力，推行变法。

　　陶瓷企业职业经理人去到一个新平台，是去变革的，是要带去新变化的，带上自己的御用副总、大区、业务员、市场部经理等“团伙”，这也是无可厚非的。

　　而每个老板，都想当“秦孝公”，尽可能用巨大的决心和成本，去支持操盘手，哪怕明知有些事情非正常。因为秦国变法，最核心的人不是商鞅，而是秦孝公。老板也不是不清楚，职业经理人“团伙作案”，容易行成新的利益同盟，但只要能带来新的变化，新的利益增长，老板愿意付出这代价。

　　作为操盘手，带自己的“山头过去”，也就是“任人唯亲”。(其实陶瓷行业没所谓任人唯亲还是任人唯贤，因为陶瓷行业的人才素质没有巨子和蚂蚁的本质差别，知识结构思维结构工作履历大抵相同，也就相对没有亲贤之分了。)无非就是沟通成本低，用得顺手，有感情，非亲非顾的，也谈不上利益分配。但我们要讲国情，在中国，在陶瓷行业，要像外国那样按照客观原则想要做成一件事情，还是很难的。裙带关系，自上而下，盘根错节，这就是中国社会和职场生态。即使是互联网企业，也先进不到哪里去。

　　换了自己人，自己人不就变多了吗，敌人不就变少了吗?但不得不说，令人作呕的是，陶瓷行业有些职业经理人，把自己人变多的手段是“一窝来”，把敌人变少的手段是“一锅端”，大到副总，小到业务员、平面、策划，最苦逼的是人事部。陶瓷行业的HR有毛用?

　　其实，这不叫统战，这并不高明。真正的高明是，能带自己人来，也就是陶瓷行业说的嫡系，也能把敌人变成自己人。商鞅变法三个核心骨干，就有2个人是前朝招安来的，一文一武。清朝入关尚且用汉人统治，奥巴马赢得选举尚且能用真正的“敌人”希拉里。商鞅没有这胸怀，没有这格局，也就不会有秦孝公的信任和支持，也就没有后来的秦帝国。

　　能内部提拔的为什么不内部提拔?能团结“一切能团结的力量”的，为什么不团结?为什么要一门心思敌对到底呢?换领导，连保安和花花草草都要恐慌的陶瓷行业，处在一个极端的山头主义的职场生态。思想局限、人格魅力摆在那，职业经理人又能将企业、品牌，变得多好?带得多远?

　　最后，大多数职场人，仅仅是打份工谋生而已，没有太多的立场，没有太多的标签，如果有，那就是把事做好，给自己和团队多点安全感，不用每天都想着今天是最后一天。

　　愿这个行业更美好，官者有其官，利者有其利，草根者有其安全感。(文/赤子)