各大陶瓷大牌2019下半年计划一览知晓

　　下半年要坚定不移地践行正确的方针，进一步加强和巩固马可波罗在市场上的地位。——唯美集团总裁黄建平

　　摆在我们面前的只有两条路，一是直面危机，主动进攻，引领变革，驾驭市场，化危为机，求得生存与发展;另外就是抱残守旧，沉迷过往，最终被市场与时代所淘汰。——新明珠董事长叶德林

　　三四级市场、工程市场仍处于机会期，必须集聚力量，进行饱和攻击。——东鹏控股董事长何新明

　　2019年已经过去一半，与去年相比，今年的总体形势显然更加严峻。然而行情低迷的情况下，不少陶企仍然越挫越勇，实现逆势增长。下半年已经到来，面对更加复杂的市场环境，不少陶企提出新的战斗号角，第一集团军如唯美、新明珠、东鹏、宏宇等，都已经在产品、渠道、团队等方面提出战略目标，发出新的动员令。

　　新明珠

　　直面危机，创新求变，培育“五新”竞争力

　　7月29日，新明珠陶瓷集团召开主题为“直面危机，创新求变，使命必达”的年中工作总结会议。新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林在大会上作2019年中工作报告，并指明了2019下半年的发展思路。

　　面对变幻莫测的行业环境，叶德林董事长表示：“摆在我们面前的只有两条路，一是直面危机，主动进攻，引领变革，驾驭市场，化危为机，求得生存与发展;另外就是抱残守旧，沉迷过往，最终被市场与时代所淘汰。”自2019新春工作会议召开后，新明珠陶瓷集团各线部各园区围绕“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的工作方针迅速行动起来，继续深化智能制造、“互联网+”、服务升级、管理升级的四轮驱动发展战略，不断改革创新前行，并取得了阶段性的成果。在巩固上半年的经营成果的基础上，叶德林董事长提出要培育“五新”竞争力，即新产品、新营销、新制造，新模式、新形象，在下半年继续努力奔跑，同心同德，合力打赢“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的攻坚战。

　　东鹏

　　聚集力量，对三四级市场、

　　工程市场进行饱和攻击

　　7月8日，东鹏瓷砖事业部2019年上半年总结暨下半年动员大会上，东鹏董事长何新明、总裁龚志云、瓷砖事业部总裁吴文新进行规划总结。

　　针对东鹏瓷砖上半年的运营情况，何新明表示，东鹏瓷砖2019上半年的工作为下半年的提速打下了基础，一方面，对“以销定产”进行了探索，对准了方向，取得了阶段性成果;另一方面“工程突破”战略初见成效，企业文化建设和整风运动初见成效。对于下半年的判断，何新明表示：

　　行业下半年的形势将延续2018年趋于平稳，房地产业一二线城市稍有疲软，三四线城市刚性需求不减;

　　建材市场去年快速变化后，今年整体市场变动不大;企业表现差异较大，强者愈强，弱者淘汰;一二线品牌表现继续保持增长，中小企业比较艰难，而且下半年会更加明显。他认为，东鹏无论在品牌、渠道、还是综合实力上仍占有优势;只要把握好机会，东鹏仍然有机会在新一轮的竞赛中脱颖而出。基于此，何新明提出下半年任务指示，包括“产品领先”、“渠道突破”、“以销定产”、“文化再造”、“创新变革”、“人才涌现”、“效率驱动”六大方面，主要内容包括：产品领先：实现产品的差异化、质量稳、成本低;产品中心主导打造具有领先性的形象产品;由销售部门主导，让常规产品跟上潮流;制造、供应链部门主导打造具有成本优势的狙击产品。渠道突破：三四级市场、工程市场仍处于机会期，必须集聚力量，进行饱和攻击。(1)零售渠道下沉，三四级市场是东鹏的机会点;设立“大西北营销中心”特区，振兴大西北;打造以生产制造为中心的区域供应、区域营销新模式。(2)工程渠道突破，重点做好战略大客户、商业连锁、干挂瓷板业务，支持经销商做大工程;做好供应链管理，做到更好服务、更专业。以客户为中心，创新“以销定产”新模式：做到及时交付，提高客户满意度，这是应对激烈竞争和达成战略目标的必由之路，是弯道超车的重要举措。效率驱动：

　　流程优化，协同作战，拆掉部门墙;抓住员工抱怨的、客户头痛的、办事效率低的、反应速度慢的、没人管的事情，用流程再造、流程优化，把它理顺并固化。

　　“坚决执行公司‘321战略’”，我们不缺好战略，关键在于缺少相应的策略和强有力的执行。全体管理干部要改变工作作风，才能找到到达成功彼岸的桥和船。”何新明表示。

　　宏宇

　　推进品牌升级之路，深化“荣耀战略”

　　7月3日，宏宇陶瓷上半年工作总结暨下半年工作规划会议举行，全体宏宇人齐聚一堂，为推进2019年下半年品牌升级之路，继续深化“荣耀战略”发展做足充分规划和准备。

　　宏宇事业部品牌总经理张永春对2019上半年销售及品牌运营等各方面进行总结和分析，并对下半年各阶段工作作出指示。据介绍，2019上半年，宏宇陶瓷在品牌形象升级、终端战略布局以及终端店面升级方面有了飞跃式提升，宏宇陶瓷在新产品体系、新终端形象的驱动下，积极扩大渠道，抢占市场，在宏宇总部的带领下，全国百城千店迎来新一轮的升级转型。张永春强调，经过两年深化改革，宏宇升级得到了行业高度认可。站在新的发展阶段，宏宇将在保持优势的同时仍需将每一项工作持续和深化，进一步提升各部门协同力和执行力，落实目标与责任到位，要坚定不移地推进“荣耀战略”，全方位、多渠道加速推动宏宇大业发展。会议提出，2019下半年将是宏宇品牌升级战略快速发展，逆势突围的关键时刻。宏宇陶瓷将继续发挥总部效应，进一步实现品牌传播、终端培训、市场推广等各方面提升，组织全国大型联动促销活动，实现宏宇的进一步发展。

　　唯美(马可波罗)

　　进一步加强和巩固市场地位

　　7月18日，马可波罗瓷砖2019年中总裁峰会在贵阳举办，进行2019年上半年工作总结，下半年的工作规划的具体部署。

　　唯美集团总裁、马可波罗董事长黄建平表示，马可波罗上半年的工作成效证明年初制定的战略方向是正确的，下半年依旧要坚定不移地践行正确的方针，进一步加强和巩固马可波罗在市场上的地位。此外，为感受革命精神，7月19日，马可波罗一行在红军四渡赤水纪念塔，开启马可波罗瓷砖重走长征路赤水河站征程。黄建平致辞表示，“在市场环境复杂多变的今天，横亘在马可波罗人面前的，是一条新的长征。这更要求大家发扬长征精神，不忘初心，牢记使命，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态奋勇前进，走好新时代的长征路。”

　　除了重走长征路外，近期，马可波罗重走丝绸之路第五季的行动也在行业内引起强烈反响，通过这些“硬核团建”，唯美才锻炼出一支“铁军”，以更加坚实的脚步走好每一步。

　　作为陶瓷人，你的“年中总结”成绩如何，迎战下半年，你又打算怎么干?!