宫卫等行业大咖齐聚夹江，探讨夹江陶企逆势突围路径!

　　关键词：提档升级

　　在这一年中，全县新建、技改生产线的投入持续增加，索菲亚投资上亿元新建1条瓷抛砖生产线，建辉、广乐、华兴等企业的技改投入在千万元以上。夹江陶瓷企业在稳步发展的同时，也面临着行业发展的瓶颈期、终端零售市场萎缩、工程集采攀升带来的市场变局。

　　面对内外部的压力，夹江陶瓷企业如何逆势突围并实现高质量发展的目标?12月24日，陶瓷行业协会、夹江县委领导与广东、江西、四川陶瓷企业代表齐聚夹江，为夹江陶瓷产业发展建言献策。

　　12月24日下午，由中国建筑卫生陶瓷协会与佛山中国陶瓷城集团有限公司联合主办，夹江西部瓷都陶瓷协会支持的“2019陶业菁英思享汇(夹江站)”，在峨眉山月花园饭店成功举行。

　　中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫，中共夹江县委常委龙克强;夹江西部瓷都陶瓷协会会长、米兰诺陶瓷董事长胡正华，丹棱陶瓷协会会长、天际陶瓷董事长张伟，夹江西部瓷都陶瓷协会常务副会长、索菲亚陶瓷董事长余杨及副会长、广乐建陶集团董事长杨未、秘书长宁安全，高安市陶瓷行业协会副会长、江西罗斯福陶瓷总经理罗群，佛山中国陶瓷城集团常务副总裁兼商业运营中心总经理余敏，佛山御家新中式瓷砖董事长王宏伟，夹江华兴陶瓷总经理罗启周，佛山中国陶瓷城集团会展中心总经理龙清玉，以及夹江陶瓷企业、媒体代表出席了会议。

　　中共夹江县委常委龙克强

　　龙克强在会议致辞中表示，在夹江陶瓷产业转型升级的关键时期举办本次陶业菁英思享会具有非常重要的意义，将会为夹江持续推动陶瓷产业转型升级、战略供给侧结构性改革带来一股改革之风、思辨之潮，必将帮助夹江在工业发展上获得新的启示，赢得新的突破。

　　夹江，因瓷而兴、因瓷而名。1987年的第一炉窑火，点燃了全县经济的腾飞之路，勤劳、智慧的夹江儿女在这片热土上演绎出美丽的创业篇章，创造了享誉业界的“夹江现象“!面对新时代赋予的新使命，2018年夹江按照”减量、提质、增效、入园“原则，加快推动陶瓷绿色改造、高端转型。

　　两年来，夹江累计完成陶瓷生产线新建、技改投资超50亿元，新建高端生产线38条，建成四川省首个石墨烯院士工作站，实现环保超低排放、能耗同比下降30%，劳动生产率提高40%。

　　陶瓷大版、薄板、中板、地暖陶瓷、通体大理石瓷砖、艺术陶瓷、透水砖等高端产品纷纷面世，一些特色产品走出了国门，目前高端陶瓷占比达到55%。

　　未来，夹江陶瓷将重点围绕以下三点推动产业向前发展：一是发展装配式建筑，搭建集成陶瓷建筑材料的集成平台;二是召开中国夹江走进中亚的推进会、夹江陶瓷博览会，主动参加佛山、意大利等展会，搭建走出去、引进来的开放合作平台;三是加强与国际国内科研院所的合作，做好原材料本地化技术创新，提高夹江陶瓷产品的研发和设计能力，搭建起设计研发的创新平台。

　　佛山中国陶瓷城集团常务副总裁兼商业运营中心总经理余敏

　　余敏在随后的致辞中表示，夹江站是我们思享汇的第五站，思享汇主要是一场头脑风暴，陶瓷企业、协会人士坐在一起共同策划去突围、去思考夹江下一步该怎么做，这就是这次举办思享会重要的目的。当然更重要在于我们希望在这个阶段里面能够帮助企业去做一些保驾护航的事情。我们一直以来都致力于去帮助所有的企业，特别是工厂，我们希望能够在他们最需要的时候去赋能去帮助他们。

　　本次活动中，特别围绕夹江陶瓷转型升级举行了一场高效、务实的主题论坛，宫卫、余杨、杨未、张伟、罗群、罗启周、王宏伟参加论坛对话，为大家奉上一场思想盛宴。

　　论坛现场

　　佛山中国陶瓷城集团会展中心总经理龙清玉主持论坛

　　(以下论坛嘉宾按发言顺序排列)

　　华兴陶瓷总经理罗启周

　　罗启周表示，夹江华兴自投产2年以来取得了快速发展，夹江、丹棱生产基地各有2条生产线，产品档次在不断提高，得到了市场认可。

　　企业要向前发展必须不断升级，不过高端产品的销售压力要比中低端产品大很多，产品品质好并不必然就会销售也好，市场的培育需要一个过程，高端产品还需要有品牌的支撑。

　　丹棱陶瓷协会会长、天际陶瓷董事长张伟

　　张伟表示，现在丹棱陶瓷一年的产值大概有20多亿元，很多陶瓷厂都是从夹江过去的，从企业的体量和实力上看整体比夹江要差一些。丹棱陶瓷产业的发展离不开丹棱县委县政府的大力支持、眉山市委市政府的支持力度也比较大，有了政府的支持企业就有发展信心。

　　现在，四川的新农村建设刚刚起步，城镇建设发展速度很快，市场对瓷砖的需求是有的，未来陶瓷企业依然有很大的发展空间。

　　夹江西部瓷都陶瓷协会副会长、广乐陶瓷董事长杨未

　　杨未表示，现在整个夹江产区的变化非常大，产品品质的提升很快，企业建线不再片面追求大产能，从这两年新建的生产线看单线日产能基本都不超过20000平方米。

　　广乐陶瓷这几年一直坚持的就是走品质化、差异化、品牌化的竞争路线，不断努力向前发展，2019年的经营情况比去年还要好一些。

　　今后的社会越发展企业分工就越细，陶瓷企业作为制造性企业，首要的就是把制造做好，生产出好的产品、消费者喜爱的产品，获取用户的信任。广乐陶瓷确定的企业使命就是“成为客户最信赖的瓷砖制造商“，把产品做好了再把销售做好、把品牌做好。

　　夹江西部瓷都陶瓷协会常务副会长、索菲亚陶瓷董事长余杨

　　余杨表示，2019年企业投资一个多亿建了一条瓷抛砖生产线，产品品质有了很大的提升;产品线进一步丰富，把功能性陶瓷作为一个新的重要发展方向;品牌建设上也有很大的投入，在市场终端大力发展专卖店，取得的效果比较显著。

　　现在夹江中高端瓷砖的坯体质量已经不比广东、江西的产品差，只是由于本地白坯原材料的限制，瓷砖坯体白度的提升比较难，生产成本比较高，但是企业在釉面上可以想办法突破，把釉面质感做好、花色做好、耐磨度做好，这样就可以扬长避短，充分发挥出夹江产区自己的优势。

　　高安市陶瓷行业协会副会长、罗斯福陶瓷总经理罗群

　　罗群表示，江西产区和夹江产区在陶瓷产业发展上有很大的相似性，同质化竞争、销售利润下降、品牌建设这些都是两地企业普遍面临的问题。现在的行业发展也进入疲软期，每个企业都有“一本难念的经“，但是再难也得”念“下去，努力让自己的心态阳光一点。

　　高安和夹江的陶瓷企业有一点还是非常幸运，那就是地方政府对陶瓷产业的支持力度比较大、营商环境比较好，政企同心对陶瓷产业的发展非常重要。

　　御家新中式瓷砖董事长王宏伟

　　王宏伟表示，2019年的市场、客户变得陌生起来，传统市场的萎缩很大。行业中的产品变化也非常快，离开行业两三年时间再来看产品可能都不知道是不是瓷砖。

　　现在的市场已经发生了严重变化，企业家必须要去思考以后的路在何方，护城河究竟在哪里。未来，企业发展得好不好，取决于现在的护城河挖得有多宽、有多深。

　　中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫

　　宫卫在论坛最后总结说，从宏观的角度，协会更多是从行业宏观层面去给各位企业做一些指导性的建议。在当前市场需求快速下降，这种竞争加剧的情况下，一线品牌已经在不遗余力要通过品牌的影响力、通过渠道下沉抢占更大的市场，我相信在座的各位明年的日子会更难，当下如何来做：

　　1、首先要活下来，这个活下来从两个层面去讲。第一个从环保的角度，环保的投入是持续性的，绿色发展已经成为当下制约陶瓷行业能否参与市场竞争的入场券，环保不达标，你连参与市场竞争的资格都没有，大家要高度重视;第二个，我们要有这种经济性的面包，我们要有面包才能活下来，就是抓住特色的产品，抓住区位优势，抓住优质的客户。与此同时，我们也要不断去创新，追求高附加值的产品，企业才能够不断有活力，参与到激烈的市场竞争。

　　2、品牌的投入要追求高附加值的产品，这并不是一蹴而就的，需要时间去积累，在当下我们唯一可做的通过精细化管理来降低成本。

　　3、夹江如何塑造区域品牌，区域品牌不是单个某一个企业，通过某个企业的产品创新、品质提升就马上能够见效的，有一个集群效益，所以政府在推动整个产业转型升级，再去建立很好的营商环境，在打造区域品牌的时候，政府要起到决定性的作用。(源自：陶商传媒/蒲完东/ )