我国五金产业集群模式八优势

我国五金产业集群模式八优势。在顾客看来，产业集群为他们提供了方便货比三家的平台。在企业看来，产业集群内大家面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商。能以更低的成本、更高的要求、更快的速度购买各种投入品，包括各种社会服务和各种人力资源。这种就近、择优选购，是一种竞争性的配套关系。它既有垂直整合(内配)的效率，又有更广泛的自主性和选择性。总体而言，产业集群优势十分明显。

　　产业集群作为一种产业组织形式，既避免了“一体化”和中国品牌网大集团所导致的管理成本和代理成本过高的问题，又避免了远距离交易所导致的交易成本和物流成本过高的问题。

　　1、有利于企业之间的深度分工，而深度分工又有利于专而精，有利于提高效率，有利于技术创新。

　　在产业集群内，企业的经营模式一般都是“核心能力加外包”。即每个企业都将全部资金、全部精力集中做好自己最有优势的那一点，把这一点做成全国最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。这一点就是本企业的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生产、产品设计、销售等相关业务，都外包给别的专业公司完成。这样，每个产品都是众多企业核心能力的汇总。

　　多年的发展，已使得中山的五金配套企业相当完善，小到一个镙丝钉，在中山北部都能找，著名锁具品牌汉信模具快速成型为企业的产品快速转型提供了便捷的服务；全球最大的史丹利五金工具企业坐落在中山北部区域，为五金业的繁荣奠定了基础。据有关人士介绍，一把很常见的锁有40多个零部件，有123道工序，这些在中山的北部，都能就地完成，此外中山还有360多家包装印刷企业，这也是产品得以顺利出厂的重要组成部分，集群内部产业配套完善。四、政府公务人员服务到位。小榄镇对相关产业采取的货款贴息、统一出口垫税等措施以及帮助捕捉海外市场信息、为企业提供人力资源服务等措施，成为基地做强做大的保障之一。

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