二三线淋浴房品牌应重新布局战略以求重生

【中国建材家居网】随着淋浴房市场竞争压力逐渐增大，市场优胜劣汰也在加速，淋浴房行业正在经历这样的历程，一批品牌出现，一批品牌消失，而在消失的品牌中，多以二三线品牌为主。对此，二三线品牌是否就应该妄自菲薄，自暴自弃呢?答案显然不是!二三线品牌应该重新布局战略，以求重生。

二三线品牌窘迫现状

纵观全国市场，看看国外品牌的销售额，很多二三线淋浴房品牌不免忧虑于今后的发展，因为他们没有一线品牌的知名度，也没有“小作坊”的价格，处于一个不上不下、两头受气的尴尬局面。某经销商说，现在的消费者分为两类，一类只选择大品牌;再一类只选择便宜产品。“像我们经营的这些‘名不见经传’的二三线品牌，根本无人问津，为了让生意不倒闭、继续下去，现在店内只能‘借’一些大品牌来‘撑门面’，或者干脆将价格战进行到底。”这样的方法自然无异于饮鸩止渴。

营销区域选择一线品牌薄弱环节

二三线淋浴房品牌要学会寻找一线品牌在十大淋浴房品牌市场的薄弱区域。一线品牌在市场营销上再厉害，也不可能做到全部区域的市场营销覆盖和占领，也有市场营销的薄弱区域。这些薄弱区域，正是二、三线品牌突围的营销区域。先做好这些区域，建立稳固的营销根据地，再向外围延伸营销区域。二三线淋浴房品牌在营销区域选择上，尽量不要跟一线品牌短兵相接，不能跟它硬碰硬抢市场，因为小品牌还没这个实力与一线品牌抗衡。

抓住时机打入城镇市场

同时，因目前市场受到上游房产影响，家居行业受到重创，这其实已经给了二三线淋浴房品牌发力的好机会。在做好产品的前提下，做好下沉到城镇市场的准备，做好一线城市的服务，给予经销商更多的支持，比如根据产品做出相应促销措施等。厚积薄发，二三线淋浴房品牌只有持之以恒，携带“尖刀”出击，才能真正走到主流市场。

现阶段， 一线企业把注意力进一步放在了导购和售后服务上。二三线淋浴房企业应要意识到品牌建设的重要性，抓住好这一发展契机，立足于提升自己的品牌形象建设，为招商做好前期宣传。

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