木门经销商困境中扭转乾坤做好以下几点

【中国建材家居网】如今各行各业都在说生意难做，钱难赚，木门企业也不例外遇到这种苦恼。面对生产成本节节攀升，市场竞争与压力越来越大的情况，木门经销商如何在困境中扭转乾坤?可参考以下几点：

打造平台——现在很多木门经销商根本做不了平台。但未来经销商就是要打造平台才有发展，未来就是一站式的服务，从家装、买建材到买木门的整合服务，这个可以通过联盟来做的，这个现在家电已经开始做了。但是十大门业品牌行业还在观望和尝试阶段。

深入学习——建立学员组织，打造学员终端，必须要提升从老板到员工的综合素质、运营素质。现在，在终端市场中，没有说哪个经销商做得很好，哪个单店销售很高的店，是不学习、不提升就能做好的。所以，首先要从学习开始改变，学习改变思维与理念，学习改变方法，如此才能走得更远。

扩充圈子——今天是一个资源整合的时代，如果还想靠夫妻两人把营销做好把渠道做好把品牌做好，这个时代已经过去，必须要用平台来做。但是要做平台就必须要有圈子，没有圈子是做不了平台的。中国有句俗话，人脉就是钱脉，所以圈子很重要。木门经销商一定要把圈子放大，做圈子营销，把圈子扩充，不只是老板的圈子，员工的圈子也要扩充。

绑定客户——用户跟你发生关系之后，一定要粘得住，包括口碑、转介绍。现在简单的营销已经不解决问题了，一定要做深度捆绑。一个客户粘住了，他这辈子可能会帮你影响几百个客户，就像病毒式一样传播。

组建团队——木门经销商现在最大的短板就是没有团队。今天说渠道要跟消费者打通，第一个是通过人去打通，第二个就是通过布局多店面去打通，第三个就是通过广告去打通。如果说，没有钱打广告，店面又有很少，就连团队也没有，三个都不通，木门经销商是做不好的。

木门经销商能否再创高效业绩，做好以上几点的同时再根据具体情况进行具体的调整，相信通过努力，定能再创辉煌。

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