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资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

-- 发布时间 2020/4/3 18:04:24 浏览(
【导读】在全国经济整体低迷的情况下,长虹新能源公司的订单为何如此饱满呢?且听长虹新能源公司副总经理王胜兵现身说法。

  走进长虹新能源公司三号生产车间机器轰鸣,一批用于出口的5号、7号碱性电池正在紧急生产。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  在全国经济整体低迷的情况下,长虹新能源公司的订单为何如此饱满呢?且听长虹新能源公司副总经理王胜兵现身说法。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  质量提升销量。因为咱们公司的产品质量、性能都达到了欧盟标准,所以深得日本、欧美市场青睐。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  当然,能够得到市场及客户认可,与我们有一支有梦想、有激情的员工队伍密不可分。同时,公司战略清晰,执行有力,自然获得了持续良性发展。

  1、怀揣新能源梦想,稳步前行争领先

  从2006年公司独立注册以来,我们的团队就怀揣着“新能源”的梦想,制订“三步走”的发展战略,致力于全系列碱性电池、锂离子电池的研发、制造和销售。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  经过10多年的发展,我们已拥有四川绵阳、浙江嘉兴和江苏泰兴三大制造基地,具备年产超过18亿只碱锰电池及1.2亿只高倍率圆柱形锂电的制造能力。同时,形成了长虹电池强有力的制造、研发和销售团队。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  如今,公司多条碱性电池自动化生产线,以及超强碱性电池、高倍率锂电池等处于国际领先地位,或行业领先水平、国内领先地位。

  2、团队合力形成核心竞争力

  从2006年至今,公司年均复合增长率超过20%以上。公司总资产从2006年到2019年,增长13倍。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  优异成绩的取得,我一直认为有3个方面的原因:一是我们团队有着矢志不渝的初心与产业梦想,它支撑我们度过了创业初期的困难;二是我们团队有着专业、专注、专一,努力不放弃的不竭动力,这推动着公司不断向前发展;三是公司有完善的考评体系、合理公正的薪酬结构,保证了每个个体,激发动力和创造力,进一步增强了我们团队的凝聚力。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  在公司总体薪酬激励制度框架下,员工享受到了公司成长发展所带来的红利。加之公司持续加大技术进步及投入,我们也形成了属于自己的核心竞争能力。

资产从零到有,长虹新能源如何做到13年增长13倍?

  秉承责任,追逐梦想。未来,我们将进一步夯实核心主业,加快碱性电池技改扩能及锂电池三、四期投资,力争2025年末,形成45亿元的产值规模,其中碱性电池要进入全球前五的规模,朝着“做大碱电、做强锂电、做新特种电池”的梦想去奋斗!

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