观点大碰撞 中国建材市场协会卫浴分会正式成立

【中国建材家居网】场外春雨绵绵，场内热情如火。2016年3月24日，中国建材市场协会卫浴分会成立大会在佛山召开，700名卫浴行业精英以水为媒，以义为纲，缔结同盟，共商行业发展大计。

此次盛会由中国建材市场协会、中国建材市场协会卫浴分会联合主办，活动吸引了业内人士的广泛关注，中国建材联合会副会长叶德林，中国建材市场协会分会副会长苏纶、厦门市卫厨行业协会秘书长徐海明等相关协会领导均出席了此次会议，与九牧卫浴董事长林孝发、华艺卫浴董事长冯松展、伽蓝洁具董事长张爱民、亚洲厨卫城董事长谭广锐、中洁网总裁刘伟艺等近700名企业高层领导齐聚一堂，共襄盛举。活动得到华夏新明珠大酒店、中国陶瓷城的大力支持。

中国建材市场协会会长张东壮指出，卫浴分会目的是推动卫浴产品研发向智能化、高端化、优质时尚、绿色环保、低碳节能方向不断前进。

中国建材市场协会会长张东壮发言

会上，中国建材市场协会卫浴分会会长林孝发致辞表示，随着国家供给侧改革，也将成为全球最大的制造大国与创造大国，中国未来的产业发展和升级将是前所未有的，希望协会成立以后更好服务行业，规范行业秩序。通过专业化运作精细化管理，推动行业健康发展，开创行业创新的格局。

据悉，中国建材市场协会卫浴分会的工作规划包括产区调研与走访国外市场等，不仅组团学习优秀企业的生产管理与企业运营模式，还计划参观在卫浴部分领域富有特色的企业。同时，为拓展海外市场，尤其是新兴市场，将结合国家一带一路的政策，组织企业共同走出国门，走向世界。

协会的价值还在于搭建思想交流的平台。在本次成立会上，由原四维卫浴董事长陈宗云主持的话题分享环节亮点频出，思维碰撞擦出亮眼火花。九牧厨卫董事长林孝发、华艺卫浴董事长冯松展、欧路莎卫浴总经理王俊华、英皇卫浴董事长庞健锋、心海伽蓝卫浴董事长张爱民、福瑞卫浴董事长张海锋、温洁尔卫浴董事长郑飞、佛山中国陶瓷城集团常务副总裁余敏参与互动。

高峰对话

以下为部分观点精粹：

华艺卫浴董事长冯松展——

面对国际市场变化，卫浴企业在出口方面应认真评估市场风险；练好企业基本功，加大产品生产硬件设备、开发新品的同时，还要努力扩展国内市场，抢占国内市场份额。

欧路莎卫浴总经理王俊华——

要通过合伙人制度创建子公司，企业开辟子公司应该寻找有共同价值观的良性合伙人整合企业内部资源，才能持续良性发展。

英皇卫浴董事长庞健锋——

英皇生产的主要目标是产品整合，做好“减法”。通过自动化降低成本，提高效率，优化流程。

如今“互联网+”的概念深入到各行各业，然而根基还在于实体企业，卫浴行业的模式是“实体企业+互联网”。两者相互促进，过往卫浴企业更多与经销商打交道，较少直接接触客户，而在互联网时代，厂家直面客户，更了解客户需求。

在外贸领域，过往通过经销商的渠道出口，导致信息屏蔽，利润节流，如今国家倡导“一带一路”的发展政策，走出去的机会大大增加，卫浴企业要抱团发展。

温洁尔卫浴董事长郑飞——

企业与南美洲扩张海外版图要注意有所坚持，逐渐经营自有品牌，才是长远发展的最佳方式与策略。

心海伽蓝卫浴董事长张爱民——

企业的差异化仍是核心，行业将从信息化、自动化过渡到智能化。

福瑞智能卫浴董事长张海锋——

第一，实现人机互动。产品能主动地与人产生互动，能分辨到不同的人，按需提供服务。产品可以感知到用户的需求，并以此提供对应的功能服务。

第二，实现产品之间互联。通过产品大数据对用户的使用习惯进行分析。

佛山中国陶瓷城集团常务副总裁余敏从第三方卖场的角度，同与会嘉宾重点讲解集团未来打造企业感市场和电商模式战略。

九牧集团董事长林孝发——

智能马桶盖在中国有千亿元规模的市场潜力，但国内目前只有5%的使用率，可见市场潜力巨大。企业如需长期稳健发展，必需从三方面入手进行转型。

其一、改变传统商业模式，进行跨界融合；

其二、不吝惜精力物力的投入，突破技术瓶颈；

其三、引用工业4.0智慧模式。通过实体经济+互联网结合的模式，攻克“速度”与“质量”的难题，从而成功转型稳健发展。