木门企业品牌要专一

【中国建材家居网】很多时候，我们都知道一个企业或许会有很多个品牌，但知名度高的往往只有很少的几个甚至只有一个。为了使品牌能够被消费者给牢记，当下某些木门企业频频更换品牌，但殊不知这样频繁的换品牌其实不利于企业自身品牌的发展，不利于在消费者中扎根。从这个角度出发，小编认为，木门企业在品牌的认知上要表现出专一。

新品牌是否能适应本地市场，是一个非常难迈过的坎。因此，木门企业不能想当然的在没有做好品牌分析之前就撤下一个品牌，殊不知这个品牌可能在发展前期亏钱，但后期却拥有很强的发展潜力。

对于木门经销商而言，更是如此，门业十大品牌企业若不顾实际撤换掉原来的经销商，只会导致和新的经销商在配置上格格不入，让木门企业自己承担由于品牌更换所带来的消极影响。

一个新品牌上市，它需要很长一段时间的适应。相对于已经运行一段时间的品牌来说，木门企业其实更没有什么把握。一般已经成立的品牌，虽然其效益有待考证，若产品质量都不错，它仍旧是有自己的消费群体以及固定的口碑传播圈的。

因此，木门企业在选择更换品牌的时候，必须要进行市场调查，以免错把珍珠当做鱼目。同时木门企业如果选择更换品牌，就意味着一切从头开始，那么就要做好存在心理落差的准备。

小编认为，在品牌林立的时刻，木门企业要做好品牌定位，确保品牌力量一击即中，避免反复的更换品牌，而给企业带来品牌力不足的损失。如此，也就是要求木门企业对品牌需要保持专一。

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