空气能企业入驻新渠道 营销前置抢占市场先机

【中国建材家居网】在这个竞争激烈的空气能市场，企业要想生存就得创新。只有创新才能行成新的竞争格局。因此，空气能企业必须在产品、渠道、营销等任一方面找到突破点，这样才有可能在市场中立足。

企业布局大型百货商场

据统计，某一线城市一百货商场去年的客流量达到8000万人次，平均每人每年到店次数超过6次。而此类购物广场通常位于城市干道交会处，商业易达性明显。一位空气能十大品牌企业负责人表示，百货商场相对于专业家居卖场来说人流量是非常大的。

营销前置占领市场先机

目前以80、90后为主体的年轻人群已是职场的主力军，这群具备一定经济能力的人群逐渐成为消费主体。资料显示，在2013年家居消费者年龄分布中，25-35岁的消费者比例为64%，显示出家居消费群体的年龄结构年轻化特征。伴随着互联网成长起来的80、90后，他们呈现出更深的社交化，喜欢娱乐消遣，更愿意追求平等对话，对品牌也有很高的忠诚度。

空气能企业把体验店布局在商场，在年轻消费群体还没有需求时把营销前置，提前对品牌有所体验和了解，这也是企业在未来市场能够占领先机的有效营销手法。

布局百货商场会有风险

多业态融合是行业发展的趋势。对于空气能企业来说，把体验店布局百货商场是对专业卖场渠道不足的一个补充和延伸，未来也不会取代专业的家居卖场。

所谓有利就有弊，所以空气能企业布局百货商场也会存在一定的风险，并不是所有的空气能品牌都适合布局于商场，凡事还是要量力而行。大型百货商场的租金高，企业入驻风险高。企业既然选择把门店布局在综合性的商场内，那就意味着服务的是所有的客户，那么就需做好产品以及客户体验，否则会产品反效果。