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灯饰企业加大创新力度 改变生产模式提升效率

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2014/12/17 10:52:57 浏览(
【导读】房地产市场在限购危机后经历了新一轮的行业洗牌,而灯饰则经过近几年的井喷发展,前进脚步也逐渐缓和。当下对于大部分灯饰企业来说,处境多为欲速则不达,打好基础,稳步发展对企业来说才是重点。

中国建材家居网】房地产市场在限购危机后经历了新一轮的行业洗牌,而灯饰则经过近几年的井喷发展,前进脚步也逐渐缓和。当下对于大部分灯饰企业来说,处境多为欲速则不达,打好基础,稳步发展对企业来说才是重点。

 

灯饰企业加大创新力度 改变生产模式提升效率

 

改变生产模式提升效率

灯饰行业历经多年的发展,如今走过白热化的发展阶段,当下发展态势逐渐趋向缓和。作为家居建材行业中不可或缺的一员,灯饰十大品牌行业始终扮演着中流砥柱的角色。然而,在相对成熟的发展态势下,灯饰行业也存在着一些不稳定因素。

历经十年的历史积淀,灯饰市场逐渐壮大起来。在稳步前进的同时,除了突围成功的为数几家知名灯饰品牌,部分的灯饰企业还都存在着不少的隐患。

首先是生产模式上的问题。灯饰属于劳动密集型生产模式,这种模式在我国经济亟待转型的今天已经属于被淘汰中的落后生产方式,要想提高生产者的劳动效率,需要改变的就是现有的生产关系模式,加大对技术创新的投入。但是,灯饰低成本生产的现象由来已久,主要原因是灯饰行业技术水平低下使得市场准入的门槛低,低成本带来的另一方面就是同质化,同质化俨然成为了灯饰行业转型的最大障碍。

灯饰企业加大创新力度

从目前整个灯饰行业的市场背景来看,知识产权保护不力,新开发的产品很快就会被山寨模仿,并以更低的价格挤压产品开发者的市场,这种状况不仅是形成灯饰行业同质化的元凶,也导致了灯饰企业缺乏创新的热情。最终形成低成本、低利润、高淘汰率的灯饰市场格局。

针对这种现象,就需要灯饰企业从实际出发,有针对性地做出战略调整。一方面,在管理模式上,进行转型升级,抛弃粗放式的管理模式,积极引进精细化模式,提高企业经营效率。另一方面,是生产模式上的转变,随着同质化现象愈发泛滥,灯饰企业还需在生产模式上加大创新力度,增强自身产品和经营的独特性。

任何行业的发展在历经长久的发展之后,都会或多或少地出现一些历史性遗留问题,灯饰企业面对这些不安定因素,还需从自身找原因,与时俱进改变模式才是企业长久发展之道。

信息整理:建材品牌

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