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家具企业启动差异化战略迫在眉睫

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2015/2/10 10:10:49 浏览(
【导读】随着消费者个性化需求日益凸显,当下,“定制风”席卷整个家具行业。的确,家具产品同质化问题一直备受消费者诟病,随着市场主导权易手消费者,企业若不迎合市场的差异化需求,将很难在激烈的市场竞争中立足。

中国建材家居网】随着消费者个性化需求日益凸显,当下,“定制风”席卷整个家具行业。的确,家具产品同质化问题一直备受消费者诟病,随着市场主导权易手消费者,企业若不迎合市场的差异化需求,将很难在激烈的市场竞争中立足。

 

家具企业启动差异化战略迫在眉睫

 

家具市场同质化现象严峻

近年来,个性化逐渐流行,定制家具越来越受欢迎,但是,家具市场品牌繁杂,产品上的设计创新终究有限,跟风抄袭的企业不在少数,尤其是中小家具企业资金和实力有限,更容易走上这条“歧途”。其实,在同质化现象严峻的家具市场,打破“同一”现状还是主要任务,这需要包括中小家具企业在内的一众参与者将差异化战略贯彻到底。

启动差异化战略迫在眉睫

一方面,差异化为十大家具品牌企业带来溢价可能。目前,由于家具产品特色被覆盖,加上市场供过于求,一定程度上制约了中小家具企业的发展。差异化能提高企业溢价能力,即使在周期性或季节性经济萧条时,也可以吸引大量忠诚的客户。因此,采取差异化策略是中小家具企业必须的、首要的发展战略。

另一方面,中小家具企业在投入规模和产出规模方面相对较小,资本和技术构成一般较低,竞争能力、抗风险能力低下是不争的事实。中小家具企业无力实施低成本战略,因而采用差异化战略实为明智之举。

多方位实现差异化策略

具体而言,家具企业在生产经营过程中,需充分发挥和运用产品和服务的独特性,使之成为企业竞争的主要优势,以此来支撑企业自身的稳定发展。而家具企业在运作的环节中,很多都存在差异化的可能。家具企业发展还需把握主流方向,针对市场需求在产品和服务上树立突出形象,采用差异化战略打破同质化局面。

信息整理:中国十大建材品牌

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