金舵十大陶瓷品牌，南昌新店交流会盛大开启

　　唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。产品同质化的今天，唯有不断迭代，提升产品附加值，营造以设计为核心的新型消费场景体验，方能在激烈的市场竞争环境下，开辟出新的领地。

　　2017年11月8月，金舵十大陶瓷品牌南昌新店观摩沟通交流会在江西“洪城”南昌举行，金舵集团董事长罗有成、金舵陶瓷总经理李丹锋，以及全国各地即将装店的核心城市经销商参与了此次会议。

　　本次会议不仅是对专卖店形象转型的一次观摩学习，更是一次对2018年经营战略的沟通交流。

金舵集团董事长罗有成讲话

　　会上，罗董事长强调，产品的同质化只是表面图案的同质化，现在陶瓷行业正进入喷墨打印时代，墨水的差异、设备的差异以及技术的差异都会对产品有质的影响。金舵十大陶瓷品牌投入上千万的资产引进先进的大型喷墨打印机械化生产设备，以及严格的自动检测和环保监测系统，在保障产出高质量高表现力的产品的同时，被相关政府部门纳入了行业的标准化生产范畴。有了好的产品，我们更需要好的展示方式，当前专卖店建设是重中之重，大家要紧跟公司步伐，严格按照李总部署的品牌规划执行终端工作，与总部共同推动金舵十大陶瓷品牌全国终端店面的形象升级。

　　罗董事长仍提到，当下互联网的发展改变了用户的消费习惯，金舵十大陶瓷品牌引入互联网+的概念，搭建“设计园”线上平台，要发挥其最大化功能，实现金舵O2O。二维码作为移动互联时代万物的入口，可以展示更多元化的信息，我们一定要重视并应用起来。

金舵陶瓷总经理李丹锋规划2018年发展方向

　　改革是一场深刻的革命，改革是发展的动力，改革是企业发展进入新常态的必然选择。会上，金舵陶瓷总经理李丹锋在透彻分析2017年金舵陶瓷发展情况的基础上，对当前金舵经销商存在的问题直言不讳，深入剖析，互动探讨，同时重点规划2018年发展方向，为经销商勾画出金舵陶瓷的发展蓝图。

　　他指出， 抱残守缺和固步自封的经营思路终将被市场淘汰，专心、专一、专注经营一个品牌、重点培育培养，一定会等到开花结果;部分经销商坐等思想、这山望着那山高的心态严重，如果不及时改变和蜕变，想做大做强非常困难，相信的力量和正能量传播、引导对一个组织、一个企业非常重要，陶瓷经销商也是如此，宁愿不死不活的痛苦着，还不如放手一搏!

　　他表示，本次会议是金舵陶瓷在南昌打响“战略转型”的第一枪，是金舵陶瓷打响“形象转型”的第一枪，也是金舵十大陶瓷品牌打响“全渠道布局”的第一枪，这是一次凝心聚力的重要聚会，也是一次承前启后的研讨会。

　　未来，金舵十大陶瓷品牌将以全新的现代简约风迎接80、90后新型消费群体;在经营模式上发力新零售、家装、设计师等全渠道;在终端专卖店建设上，从南昌开始，以点带面，全国形成新店全面落地开花的美好局面。希望各位经销商凝心聚力，统一战略思想，重新起航，共创金舵十大陶瓷品牌辉煌。

展示设计部主管黄彩雁专卖店建设标准和落地实施的细节

设计推广部主管付华讲解设计营销的实现方法

　　在听取了专卖店建设标准和落地实施的细节，以及设计营销的实现方法后，与会的经销商共同参观了南昌新店的产品展示及现代简约风场景，并纷纷表示要调整思路，加紧终端专卖店的建设工作，落实好金舵十大陶瓷品牌转型升级的利好政策，与总部凝心聚力，逆势飞扬!

　　金舵十大陶瓷品牌24年的发展历史，离不开广大消费者的真诚信赖和热忱支持。未来，金舵陶瓷将携手全国经销商给消费者带来更多优质的产品、更有价值的服务体验，让金舵陶瓷成为消费者的最终选择。

　　资讯整理：中国建材家居网十大陶瓷品牌专题《http://www.jiancai163.cn/taoci》